调查进展的质量监控

       质量监控主是要有没有形成质量监控的控制文件，如检验规范等，然后查核检验人员是否按控制文件中的规定频率、抽样数、方法、量具或仪器进行控制的，对人员检验控制的熟练程度是否满足？所涉及到的检验中检验监控人员操作是否与控制文件所规定的一致？最后是查核记录和统计分析，对不合格的或质量事故的分析及采取的措施是否有效进行，是否统计分析并有措施改进等。

       调查法，各部门制定政策、规则、改革提供事实依据，为实现不同层次和不同要求的管理和教育预测服务。过程管理调查必须采取实地审核才有效，实地审核主要从人、机、料、法、环、测量等方面进行。是查看过程操作有否形成文件规定，人员操作是否按规定进行，与规定的是否一致。

      在调查的实施阶段，不仅要求调查员要严格遵守调查员手册，调查过程规范化，作为研究人员也必须对这一阶段的工作进行管理，对调查员收集来的资料进行初步的质量监控。其任务主要包括以下内容：

       1、合理组建调查队伍。调查时，为确保调查的有条不紊，最好将调查员进行分组，达到优势互补

       2.建立相应的管理和监督的规定。为保证调查工作顺利开展，在组建调查队伍的同事，应制定相应的管理制度。对调查进度的控制、资料的复核等作出相应的规定

       3、抽样的管理与监控。调查中研究者的抽样，一般都不可能进行到最后一步。如在进行某省在校大学生的宗教信仰状况调查时，研究者可能将抽样进行到某些大学的某些专业，但无法具体到这些专业的具体的某些人身上，调查员在进行调查时就必须将样本确定到个人，这一过程如果没有严格按照规范执行，将严重影响到样本的代表性以及收集来的资料的质量。

       4、访问的管理与监控。这一过程研究者一般要亲自参加一两份访问，这样才能发现调查员在调查时容易出现的遗漏和容易犯的毛病，在对调查员进行监督和管理时才能做到有的放矢。

       5、问卷回收与实地审核的管理与监控。不管是自填问卷法还是结构式访问法，都最好在问卷回收当天就进行问卷资料的审核，及时发现问题，及时回访核实，进行补救