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标签: Yahoo!概况 Yahoo!名称的由来 Yahoo!创始人 Yahoo!发展史 Yahoo!的企业文化 Yahoo!商业眼光 中国雅虎大事记

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雅虎概况:编辑本段回目录

 

   雅虎(Yahoo!,NASDAQ:YHOO)是美国著名的互联网门户网站,20世纪末互联网奇迹的创造者之一。其服务包括搜索引擎、电邮、新闻等,业务遍及24个国家和地区,为全球超过5亿的独立用户提供多元化的网络服务,迄今为止,保持了全球第一门户搜索网站的地位。
  雅虎公司是一家全球性的因特网通讯、商贸及媒体公司。其网络每月为全球超过一亿八千万用户提供多元化的网上服务。雅虎是全球第一家提供因特网导航服务的网站,不论在浏览量、网上广告、家庭或商业用户接触面上,
www.yahoo.com 都居于领导地位,也是最为人熟悉及最有价值的因特网品牌之一,在全球消费者品牌排名中位居第38

yahoo

位。雅虎还在网站上提供各种商务及企业服务,以帮助客户提高生产力及网络使用率,其中包括广受欢迎的为企业提供定制化网站解决方案的雅虎企业内部网;影音播放、商店网站存储和管理;以及其他网站工具及服务等。雅虎在全球共有24个网站,其总部设在美国加州圣克拉克市,在欧洲、亚太区、拉丁美洲、加拿大及美国均设有办事处。
  中国雅虎(
www.yahoo.com.cn) 开创性地将全球领先的互联网技术与中国本地运营相结合,成为中国互联网界位居前列的搜索引擎社区与资讯服务提供商。中国雅虎一直致力于以创新、人性、全面的网络应用,为亿万中文用户带来最大价值的生活体验,成为中国互联网的“生活引擎”。

Yahoo!名称的由来编辑本段回目录


  Yahoo一词发明于《格列佛游记》的作者Jonathan Swift。在小说里,它代表一个在外表和行为举止上都非常讨厌的家伙。Yahoo!的创始人杨致远和David Filo选择这个名字的原因就是他们觉得自己就是Yahoo。还有一种说法,David Filo和杨致远坚持他们选择这个名称的原因是他们喜欢字典里对Yahoo的定义“粗鲁,不通世故,粗俗”。

创始人:杨致远


Yahoo!发展史编辑本段回目录


  1995年4月12日,YAHOO!正式在华尔街上市,上市第一天的股票总价达到5亿美元,而YAHOO(雅虎)1995年的营业额不过130万美元,实际亏损63万美元,直到1996年底,才赚了区区9万美元。
  YAHOO!没有微软庞大的财力,也没有SUN那样成熟的经验和技术资本。甚至网景公司,克拉克与安迪森这对“梦幻组合”,创业时还有克拉克带来的400万美元。YAHOO!两位创造人几乎是从零开始的,当时他们还只是两名穷学生。
  YAHOO的成功在全美以至台湾刮起了一股创业旋风,大学生们不再追求进入待遇优厚的公司或者攻读什么MBA,他们二、三个自成一伙,杀入互联网络,像当年开拓西部荒野的牛仔,义无反顾。他们中有很多是华人青年,像目前全球最热门的中文站台“华

渊”,便是几位台湾青年学生联手开办的。如果不是克拉克与安迪森绝妙的营销手段,网络“金童”的光环很有可能会落到YAHOO!两位创始人的头上。
  事实上,YAHOO!股票上市首日便上涨154%,而网景上市的第一天,才上涨102%,其它一般公司不过百分之几。这家刚上市公司的股票引得各界人士争先购买,致使股价疯狂上涨。一夜之间,一位华裔青年名垂青史,步入亿万富翁之列。这无疑为美国这个崇尚个人成功的国度,再次树起青年一代的偶像。创造这个神话的就是杨致远和他的公司YAHOO!。的确,今天,YAHOO!已成为网上居民首选的查询工具。
  1997年元月,《今日美国》为全国信息网的网络族筛选“内容最丰富、最具娱乐价值、画面最吸引人且最容易使用的网络站台”,结果发现“雅虎(Yahoo)”连续数周在内容最优良、实用性最高、最容易使用等项目上夺魁。相信每一位新入门的网络用户,好不容易获得上网成功的喜悦后,接下来面临的便是——我要到哪里去参观——这个现实的问题。经过一阵子的摸索后,你便能体会到为何搜寻引擎会那么炙手可热的原因了。
  对于网络生手来说,搜寻引擎就像是一位亲切的导航解说员,如果你想查询资料,它就像一位称职的图书馆管理员。YAHOO!公司可以提供世界性INTERNET导航服务,它是在Web上使用最广泛的一种信息和显现指南。两位创始人也因开发YAHOO!所做出的轰动性贡献,被国际电脑界誉为“非凡的创造性劳动”。因此,有报纸称:YAHOO!和18世纪植物学家LINNAEUS一样,重新组织了世界。YAHOO!在用户数量、信息量、广告客户数量、品牌知名度等方面已成为业界领先者。
  至2006年10月,多个国家雅虎网页主页已经推出新版面。
  已经推出并全面改用新版面的地区:美国(英文)、美国(西班牙文)、加拿大(英文)、加拿大(法文)、墨西哥、巴西、阿根廷、英国与爱尔兰、西班牙、意大利、法国、德国、印度、韩国、香港、台湾、菲律宾、泰国、越南、马来西亚、新加坡、印尼、澳纽中国大陆。
  未推出新版面的地区:美国(中文)、希腊、丹麦、荷兰、瑞士、瑞典、奥地利、挪威、芬兰、加泰隆、俄罗斯、亚洲、日本。
  该企业品牌在世界品牌实验室(WorldBrandLab)编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第十三。

Yahoo!的企业文化编辑本段回目录


  雅虎公司在硅谷的办公室墙上张贴着一些具有古怪创意但已申请专利的发明的海报,如便携式鸟笼等。海报上醒目的标题是:如果鸟笼都可以获得专利,那么雅虎员工的全身心投入工作就可以拿

出更有价值的产品。
  海报所推广的是被称为“概念工厂”的计划,在雅虎这家网络媒体巨擎中,需要的只是埋头默默苦干。通过概念工厂,员工需要提交一切可以提高他们公司产品的想法。


 

Yahoo!商业眼光编辑本段回目录


  YAHOO!的成果证明,眼光等于50%的成功。很久以来,互联网络聚积了大量有用的文献和软件,然而,令人遗憾的是,这些财富虽然丰富,但却没人管理,散布在全球各地。以往,你为了寻找一套软件,可能得先查美国的主机,再看看日本,说不定还要绕到欧洲,用户要想找出和某一项目有关的文件、档案可能要花上大半天。仿佛一位进入宝山的年轻人,望着不远处、满布四周、闪闪发亮的宝石,却不知如何拾取。对于新手而言,那些把资料集中在一处的网络搜索站台则是他们的救星,这些搜索站台让他们不致于迷失在Internet内的信息汪洋大海之中。
  YAHOO!的眼光便在于此。
  YAHOO!,正像一幅寻宝图,人们只要告诉它想要什么,它就会自动指出前进的方向。“任何人都可以在网上建立自己感兴趣的专用数据库,但有多少人知道它的存在?我们所做的,就是为人们提供一把进入这些神奇世界的钥匙”,YAHOO!的创始人,以这种通俗的语言来形容他们所做的卓有成效的工作。
  一些专家不无夸张地说:“INTERNET有朝一日将改变整个世界,但若没有YAHOO!,恐怕连门还摸不着呢。”
  “在美国西部的淘金热潮中,不管淘金的人们是否发财,但那些制造圆锹、十字镐、牛仔裤的公司,都真正发了大财。”YAHOO!便是第一批在INTERNET互联网络上面“制造圆锹、十字镐、牛仔裤的公司”。
   经营INTERNET
  YAHOO!只是INTERNET上搜索不同层次的索引工具。它不过把所有站点重新排列,并把它们归于不同层次的目录上。那么,是什么使YAHOO!一举成功呢?YAHOO!看到了INTERNET巨大市场后面的更大的商业利益。YAHOO!在免费为世界提供Internet地址的同时,把所有申请地址的公司纳入自己的轨道,通过在主页上为其做广告而获得利润。1995年,YAHOO!公司的净收入中广告占93%。
  YAHOO!一边面对着成千上万的著名企业,一边联系着成万

上亿的用户。这就不难理解,一个只有49人的公司,凭借260万份普通股,却造就了两位亿万富翁的原因。YAHOO!的INTERNET策略可谓出其不意,独辟蹊径。表面上看,YAHOO!免费提供3W地址。实际上,它已买断了用户端上所有公司、机构、个人的INTERNET注册权。据1996年2月的统计,YAHOO!平均每天收到3000个Web站点申请。
  华人企业家李嘉诚先生曾经说过:“你去找生意做,生意很难做;生意来找你,生意就很好做。”今天的YAHOO!每天都要忙于处理世界各地潮涌般的客户。YAHOO!靠的不是什么营销经验,事实上,两位学电脑的书生,的确不是IBM营销专家的对手。但他们确实有眼光,你也可以说他们运气好,占住了网络上一块最有利的黄金宝地。
  2004年时,Yahoo!公司配合中国政府调查,将多名异议人士资料提供给中国gov,而其中一名人权人士师涛更在Yahoo!香港公司提供资料後遭逮捕,资料包括师涛的Email
帐号、信件内容与IP地址,随後师涛遭判刑10年,引发轩然大波,美国国会曾为此举办多次听证会,尽管Yahoo! 宣称,当Yahoo!提供资料时,并不知道中国gov的用意何在,後来人权组织对话基金会披露北京公安局的一份文件,指出北京公安局曾致文Yahoo!中国,告知师涛涉嫌提供国家机密给国外机构,证明了Yahoo!对美国国会提供不实资讯,对此Yahoo!执行长杨致远必须在11月6日出席听证会。
  美国互联网站雅虎的行政总裁杨致远,出席众议院外交关系委员会听证会,就雅虎向中国提供用户资料,导致内地记者师涛被捕事件,接受质询。杨致远就雅虎的做法,对师涛及他家人道歉,说会尽力协助师涛获释。不过委员会主席兰托斯就批评雅虎,毫无道德。在听证会上,杨致远并无表示,是否支持国会立法,禁止互联网公司向外国政府提供资料,用作zhenya异见人士。师涛因在海外网站撰文,指内地daya传媒,去年四月被裁定洩露国家机密,判监十年。专家就建议中国用户应使用服务器位於海外的电子邮件供应商(如Gmail或Hotmail等)

 

Yahoo!全球战略编辑本段回目录


  随着网络环境的多元化与其它公司的竞争,YAHOO!也一直不断地推陈出新,希望仍能成为网友们在网络上来来去去的中心站台。在网络上的信息日益多元化与丰富之际,专业化与地域化已是必然趋势。YAHOO!公司推出了一项称为GET LOCAL(“本地联线”)的新服务,提供全美3万个以上城市的地域性线上资源导览服务。使用者可直接连上地区站台,或是在YAHOO!的主站台上以浏览或输入区域号码的方式查询有兴趣城市的资料。GET LOCAL(“本地联线”)将自动创造出一个专属于该地区的首页,其中包括地方新闻、当地体育运动比赛结果、气象资料及其它各种当地信息。
  YAHOO!另一项准备展开的业务就是他们希望在广告模式之外,也能借由参与电子商务市场赚取佣金。“如果我们把人潮带进一些贩卖商品的网站,我想他们会乐意付我们部分的交易金额”。
  YAHOO!还开始提供免费线上交谈服务YAHOO!CHAT(“YAHOO!聊天室”),再度证明了它不想只做一个目录或网络导览服务站台,而是想成为一个网络社区中心的雄心。
  除聊天的功能之外,YAHOO!CHAT(“YAHOO!聊天室”)也会与如运动或娱乐等较热门的目录区结合,让同行们能相互交换信息。此外,YAHOO!CHAT也准备将一些如运动比赛成绩或地方新闻等内容在适当时机对特定的聊天室进行广播,以增进谈话气氛。
  由于意识到YAHOO!的用户大多数会是年轻人,YAHOO!还特别设计了一个称作“美妙链接”的目录,用他们的话说,在这个目录中,包含了当今最有趣的话题,你可以从中查到美国联邦调查局通缉的十大罪犯,也能调阅到关于航天飞机的很多细节。
  与此同时,年轻的YAHOO!公司也没忘记不断扩充自己的世界版图:YAHOO!为MICROSOFT IE3.0提供WEB搜索工具;YAHOO!与ZIFF.DIAVIS共同开发INTERNET市场;YAHOO!公司合作ALTA VISTA提供3W查找服务。
  YAHOO!还在发展自己的YAHOO!家族,如用于搜索主题的YAHOO!COMMPUTING和YAHOO!INTERNET,用于统计的YAHOO!LIGANS,用于地区搜索的YAHOO!JAPAN和YAHOO!CANADA。
  如果说INTERNET是信息的汪洋大海,YAHOO!则为其提供了一份详细的“航海图”。当互联网络风潮刮起,YAHOO!公司又看到了在儿童、亲子市场的潜在商机。他们开发了专供小朋友检索的“小雅虎”(YAHOO!LIGANS)“小雅虎”纯以幼教信息为搜寻范围,反制线上泛滥的色情和暴力内容,获得了老师和家长们的广泛支持。
  1998年7月17日,在洛杉矶高耸入云的摩天大楼办公室里,华纳兄弟在线公司的大头头们聚集在巨幅电视屏幕周围,但是这一次看的不是兔宝宝、达菲鸭,或是其他什么有名的华纳卡通片。他们被内部幻灯片中出现的一个黄色的庞然大物“吃豆先生(Pac Man)惊呆了。它的名字就是:雅虎。它的目标:几乎什么都不放过。
  迷惑不解的公司高级经理们眼看着雅虎从互联网蕴涵的最佳商机中吃出一条血路。它先一口吞下CNN和路透社控股公司这些新闻巨头的网上新闻发布权;接着它转向电子商务,独吞了和书商亚马逊(Amazon.com)公司及音乐制品公司CDnow等零售商达成的交易;这个贪婪的小东西一路狂吃不止,吃下互联网的传统项目电子邮件和聊天室,最后停在了娱乐业的跟前。华纳兄弟在线公司高级副总裁詹姆斯•莫罗绍克说:“雅虎正日益壮大,钱也越赚越多。”然而不能听任它再这样下去了,他告诉部下:华纳是会反击的。
  华纳兄弟在线公司是媒体巨擎——时代华纳公司的下属部门,雅虎这个小小的暴发户怎会进入它的雷达网呢?在短短的3年里,雅虎由一家普通的网上搜索服务公司摇身一变,成为网络的全才全能,提供一系列令人目眩的服务和信息。需要每日关注新闻、股价、天气和电子邮件吗?访问雅虎吧。想找房子、制订退休计划或是研究埃博拉病毒?对——还是找雅虎。它甚至还是一些网虫的聚会地,他们在这里整日玩联机21点游戏,购买高级手工制作雪茄,或是进入英雄公司的游戏天地。

 

中国雅虎大事记编辑本段回目录


  2007年9月7日 中国雅虎正式推出了有史以来第一款“终生邮箱”。这个邮箱容量无限,采用@yahoo.cn的全新域名,并于10日

凌晨向全体网民开放ID的抢注
  2007年6月5日 在中国雅虎推出全球首个实现了“一页到位”全新体验的搜索平台OmniSearch,开始向着智能化的搜索领域前进
  2007年5月15日 雅虎中国宣布,从即日起正式更名为中国雅虎。同时,中国雅虎全新的业务体系也调整完毕,形成了“三驾马车”式的事业部制架构。
  2006年11月28日 原阿里巴巴集团参谋部资深副总裁曾鸣正式出任雅虎中国总裁,同时兼任阿里巴巴集团执行副总裁
  2006年9月28日 阿里巴巴雅虎举办“2006雅虎搜索创意盛典三导广告片首映礼”,三位国内著名导演——陈凯歌、冯小刚、张纪中拍摄的三支“雅虎搜索广告片”举行了全球首映。
  2006年9月19日 阿里巴巴雅虎宣布在雅虎搜索(http://www.yahoo.cn/)启动为期一个月的搜索质量大检——雅虎“搜虫”行动(fun.yahoo.cn),旨在借助全国1.23亿互联网用户的智慧进一步提升搜索质量。
  
2006年8月15日 雅虎搜索新产品正式推出,新产品包括两方面:一方面雅虎首页(http://www.yahoo.com.cn/)围绕社区化搜索进行调整,另一方面雅虎专业的搜索引擎独立域名http://www.yahoo.cn/正式启用,满足个人化搜索的需求。
  2006年7月13日 雅虎和微软开始在包括中国市场的全球局部范围内,进行双方即时通讯工具之间互联互通的公开测试。双方将共同打造全球最大的个人用户即时通讯社区,其用户数超过3.5亿。
  2006年5月18日 阿里巴巴雅虎推出全球首个专门针对世界杯的垂直搜索项目雅虎世界杯搜索(http://fifaworldcup.cn.yahoo.com/),据悉这是搜索技术首次引入体育领域。
  2006年5月9日 阿里巴巴雅虎推出3.5G大容量邮箱,同时用户还可获得20M超大附件服务。
  2006年1月16日 阿里巴巴雅虎推出其知识搜索产品——“知识堂”(ks.yahoo.com.cn)公测版。
  2006年1月4日 阿里巴巴雅虎宣布,启动“2006雅虎搜索创意盛典”,投资三千万人民币,盛邀陈凯歌、冯小刚、张纪中三大国内著名导演围绕“雅虎搜索”的主题,各自创作一支时长不短于2分钟的视频广告短片。
  2005年11月 阿里巴巴宣布未来阿里巴巴雅虎的业务重点全面转向搜索领域。
  2005年8月 阿里巴巴和雅虎全球达成战略合作,全资收购雅虎中国,并更名为阿里
巴巴雅虎。
  2004年11月 Yahoo&3721发布搜索竞价产品线,雅虎中国成为中国最大、最综合的搜索营销服务提供商。
  2004年7月 雅虎中国率先推出1G电子邮箱,开创中国电子邮箱G时代。
  2003年11月 雅虎中国出资1.2亿美金全资收购提供中文上网服务领导公司3721公司(http://www.3721.com/),该公司占据中文上网服务市场90%以上市场份额。
  1999年9月 雅虎网正式开通。

产品与服务编辑本段回目录

1、雅虎门户业务
  【 财经频道】
  汇世界行情 做全球买卖--雅虎财经频道是中国唯一提供世界各大交易所行情的专业财经频道。依托雅虎的一流互联网技术,股票行情系统实时显示速度高于国内所有网站;基于WEB页面的各类先进分析工具,可以提供全球任意一支或多支股票间的分析对比。 雅虎财经频道更有强大的海内外专业媒体、分析师团队,深入财经领域,报道财经大事,为投资者提供真实而有价值的观点。
  【体育频道】
  凝聚体育赛事精华--凝聚体育赛事精华--雅虎体育频道以“凝聚体育赛事精华” 为宗旨,向大众提供快速、深入的体育报道,让用户以最少的时间,看到最精华的体育新闻。雅虎体育频道的特色包括:图文并茂的具有音频视频等多种形式的国内外重大比赛互动直播,来自国内外内容合作资源的体育专业报道、精准分析、独到评论,以及丰富详实的体育明星花絮。
  【娱乐频道】
  全球娱乐资讯先锋--全球娱乐资讯先锋--雅虎娱乐频道利用雅虎全球资源,为网友提

供具有雅虎风尚的高品质娱乐资讯,报道环球娱乐的方方面面。其中《在线影院》是欧美影迷的盛宴,凭借雅虎美国的电影资源优势,同步追踪北美电影排行榜,发布最新欧美大片片段在线观看,好莱坞八大公司电影尽收眼底。《明星幻灯》更是形式令追星族大喊过瘾的多媒体形象秀。
  【 搜索资讯】
  搜索品味生活--雅虎搜索资讯以搜索为基础,与全球各大新闻社、媒体机构全线贯通,并依托国内各省市媒体,组成了覆盖全球的生活信息搜索网络,提供权威、丰富、快捷的财富信息,大量的体育娱乐探索等精彩多媒体报道,海量的咨询库。让我们一起来搜索,一起品味生活
  2、搜索业务
  一、简介
  依托雅虎国际领先搜索技术(YST技术)和阿里巴巴的本地化策略,致力打造“中国人做的面向全世界的最好的搜索”。
  雅虎搜索目前是国际两大顶级网页搜索引擎之一,也是全球使用最高的搜索引擎之一,具有全球第一的海量数据库,拥有索引全球190亿网页(其中包括20亿中文网页)的全球最大搜索引擎、索引20亿图片的全球最大图片搜索引擎、索引2000万音乐文档的全
球最大音乐搜索引擎。
  为了向用户提供更好的搜索体验,在过去的两年中,雅虎公司动用26亿美金收购了可与Google匹敌的5家国际知名搜索服务商: Inktomi、Overtune(全球最大搜索广告商务提供商)、Fast、AltaVista、Kelkoo(欧洲第一大竞价网站)等五家国际知名搜索服务商,用一年多时间打造出独特的雅虎搜索技术(YST技术);在美国,有400余名用雅虎资深工程师组成的开发团队在进行YST的核心技术开发。
  为好更好的服务中国用户,阿里巴巴雅虎已将2000余台的全球中文服务器群迁至中国,到2006年底,总共将有5000台全球中文服务器群迁至中国。同时,在中国和美国,有近200名华人资深工程师对雅虎搜索进行本土化的技术改造。此举将保证国内用户享受到最精确、最便捷、最稳定的搜索服务。
  二、具体产品
  【网页搜索】
  中国最大的网页搜索引擎,可以搜索全球190亿网页,20亿中文网页,支持38种语言。雅虎搜索网页搜索支持按照时间筛选结果,支持Doc、PPT、PDF等多种特殊格式文档检索,同时提供站内检索、网页快照、英译汉等多种特殊服务。
  【图片搜索】
  全球最大图片搜索引擎,可搜索全球20亿图片,并以每月几十万的速度增长,目前由“中文图库”和“全球图库”两部分数据库组成。
  “中文图库”主要索引中文网站图片,目前拥有2亿中文图库;“全球图库”索引的图片来自互联网其它语种网站。
  雅虎搜索独有“翻译后搜索”功能:用户输入中文后,能根据用户选择将中文翻译为英文,在“全球图库”中搜索相应图片。
  【音乐搜索】
  中国最大音乐搜索引擎,可搜索到全球2000万音乐文档,能够
根据用户选择进行MP3、RM、WMA、SWF等多种格式的多媒体文档搜索。
  【资讯搜索】
  雅虎资讯搜索提供新闻全文搜索和资讯标题搜索,并在原有产品基础之上,进一步推出向网民提供个性化定制服务的功能。用户可以定制自己感兴趣事件或人物的关键字,自行安排访问到的雅虎资讯搜索页面的内容,从而使用户更方便、更有目的查看自己感兴趣的资讯。
  雅虎资讯搜索提供的新闻浏览方式不同于传统门户网站提供的新闻服务,是利用强大的搜索引擎技术,对网上的新闻信息进行自动化的编辑和处理后呈现给网民的。其巨
大的信息量,快速更新的特点都是传统门户网站所不能比拟的。
  【雅虎搜索社区】
  雅虎搜索社区为您提供一个表达和交流思想的自由网络空间。每天有无数新的思想和新的话题产生,每一个在雅虎搜索搜索信息的人都可以在部落找到自己兴趣相同的人进行交流,了解到其它搜索引擎找不到的信息。
  【地址栏搜索 】
  雅虎地址栏搜索,是最简单有效的搜索服务,用户不必访问搜索网站,只用直接在浏览器地址栏中输入关键词即可直达网站或搜索信息。地址栏搜索,因为服务方式的简单有效,拥有巨大的使用量,是最受中国网民欢迎的搜索服务之一。
  三、雅虎搜索目的
  让人们可以找到、使用、分享、扩展所有的知识
  找到:帮助你找到要找的信息
  使用:使用你找到的信息实现你的目的
  分享:和你的朋友分享知识或者与和你分享知识的人成为朋友
  扩展:把知识的领域不断扩大,推动人类社会的不断进步
  3、雅虎电邮
  【全球领先的免费邮箱服务】
  ·互联网上最早提供的公众免费邮箱
  ·当前有效用户数亿,全球市场领先
  ·雅虎邮箱中国市场第二位,并在快速成长
  ·唯一全面免费提供防病毒系统的邮箱
  ·享有盛誉的反垃圾邮件系统技术
  
【雅虎邮箱的5个核心理念】
  ·让用户像操作客户端软件一样享受丰富的功能和速度
  ·大容量G邮箱
  ·全球领先的反垃圾邮件能力自始至终都是雅虎邮箱的核心竞争力
  ·安全放心的免费邮箱
  ·随着邮箱空间的增加,高质量的搜索和信息整理功能将成为新的需求
  4、雅虎通
  雅虎通诞生于1999年,是全球用户量最多的即时通讯软件之一:
  ·全球每天超过5千万人次登录和使用雅虎通
  ·最早实现语音、视频聊天,始终引领即时通讯的发展
  ·创新的产品设计,始终引领即时通讯的发展
  ·技术领先,稳定可靠
  ·冗余服务器和热备份技术以保证灾难恢复
  ·强有力的系统监控和过滤算法以抵御垃圾信息和服务攻击
  ·客户端支持多种防火墙和连接方式,可以工作在各种复杂的网络环境之下
  【雅虎通功能】
  沟通
  ·超清晰语音通话
  ·视频聊天
  ·多方聊天
  ·信息中心
  ·文本信息
  ·通天下
  ·聊天室
  ·查找好友
  
效率
  ·拖拽式增强型文件传输
  ·整合地址簿
  ·电子名片(联系卡)
  ·选择性隐身(在线状态切换)
  ·防骚扰
  ·好友管理
  ·搜索整合
  ·提醒
  个性
  ·形象秀
  ·照片头像
  ·巧嘴娃娃
  ·表情图标
  ·百变皮肤
  ·子ID支持
  娱乐
  ·照片共享
  ·动态聊天情景
  ·休闲游戏
  ·资讯频道
  5、雅虎企业服务
  ·雅虎综合营销体系
  ·中国最完善、最综合的网络营销服务提供商
  面向用户——阿里巴巴雅虎最全面覆盖了中国网民常用搜索方式:
  ·3721浏览器地址栏实名搜索 — 中国 No.1,90%覆盖率
  ·搜索门户“一搜”Yisou.com — 中国Top 3搜索门户之列
  ·雅虎搜索 — 中国高端门户
  ·以上全部由雅虎斥资26亿美元精心打造的雅虎YST搜索技术提供支持
  面向企业——雅虎综合营销体系提供的“海陆空”立体网络营销平台:
  ·3721网络实名 — 帮助客户覆盖中国90%网民,相当于大面积部署的“海军”
  ·3721实名搜索 — 帮助客户占据了3721搜索结果左祯内的固定位置,稳定影响,相当于占领要塞的“陆军”
  ·雅虎搜索竞价 — 帮助客户迅速突破,实时调整,相当于精确打击的“空军”力量
  ·此外,雅虎门户广告亦是雅虎立体网络营销工具的重要组成部分
  雅虎3721网络营销平台具有领先于竞争对手的的流量、产品线、渠道、服务:
  ·渠道优势 百家授权注册中心,千家授权注册商;全国覆盖,成熟运营经验
  ·流量优势 总流量居中国前三名
  ·产品优势 网络实名, 实名搜索, 搜索竞价等全线产品
  ·服务优势 中国互联网第一套完整规范的服务体系“金色航班”
  阿里巴巴雅虎与3721整合产品、流量、渠道、服务多方优势,形成前所未有的综合服务能力,成为中国最完善、最综合的网络营销服务提供商
  6、雅虎助手
  
  强大的上网必备工具
  ·“雅虎助手”是雅虎中国推出的免费互联网工具软件,它集成了搜索、IE修复、安全防护、清理痕迹、优化加速、广告拦截、插件拦截、免费杀毒等功能,全面满足用户搜索、保护上网安全和系统方面的需求。
  ·“雅虎助手”深受用户喜爱,成为70%中国网民选用的上网必备工具软件。雅虎助手网站(http://cn.zs.yahoo.com/)的日浏览量达到千万级。2005年9月,“雅虎助手”推出超强搜索和免费杀毒功能,为用户提供更完备的上网辅助工具。
  (一)、超强搜索,占领资讯最前沿
  ·快速便捷地搜索全球最大的50亿网页、1500万音乐、15亿图片库
  ·全新划词搜索功能,无需输入,“一划”就搜
  ·热歌推荐,精选最热金曲,流行趋势尽在掌握
  下拉搜索框展现当前热门搜索词,了解大众关注热点,占领资讯最前沿
  (二)、清理使用痕迹,有效保护隐私
  ·方便清理上网痕迹、Windows使用痕迹、应用程序使用痕迹及聊天记录,有效保护用户隐私
  ·特设IE地址栏清理功能,同时提供自动清理选项,更加方便用户
  ·独有老板键功能, 敲击一键可瞬间隐藏所有窗口
  (三)、修复、保护IE设置,标本兼顾
  ·全面修复IE设置,恢复因为上网而被恶意修改各种键值
  ·完好恢复IE外观, 独有“一键清理”功能,更能迅速恢复杂乱不堪的IE外观
  ·强力屏蔽恶意代码和恶意网站,实时保护IE浏览器
  ·实时更新、不断升级的恶意代码库和基于底层开发的驱动保护程序有力保证实现以上功能
  (四)、免费杀毒
  ·联合国内知名反病毒厂商共同打造病毒查杀频道
  ·免安装、免升级、免费在线使用,随时随地保护您的计算机不受病毒侵犯
  ·最短时间内进行电脑扫毒及解毒工作,及时对付病毒突发事件
  (五)、强力拦截广告及插件
  ·拦截迅速
  ·拦截广告种类多:弹出窗口广告、Flash广告、浮动广告、信使广告等
  ·全面检测已安装插件,并提供屏蔽卸载功能
  ·可安装于XP以外操作系统,弥补WindowsXPSP2的遗憾
  7、雅虎广告 ——覆盖都市白领、中产阶级首选
  阿里巴巴雅虎拥有强大的国际品牌资源、丰富的在线营销经验和领先的网络技术。雅虎中国的e行销解决方案通过多元化、创新的广告和在线营销手段,与特定目标消费群进行深层次的沟通,帮助客户更有效更准确地捕捉到目标客户。
  8、Yahoo Go!
  Yahoo Go! 3.0是于雅虎2008年推出的移动服务平台。
  据称,此平台是雅虎的旗舰移动产品,目前已经进入初步公测阶段。此平台的推出,将进一步巩固雅虎在向全球消费者提供先进移动体验方面的领先地位。根据全球各地Yahoo! Go 2.0用户所提供的反馈信息,此新平台旨在向消费者提供更多其想要的服务,无论这些用户身在何时何地。
  Yahoo! Go 3.0移动服务平台将移动服务整合在新一代升级版的多功能用户界面之中,此界面具有形象化的初始页面,方便定制用户进入其喜爱的互联网品牌和服务。
  
yahoo
美国用户可以将Yahoo! Go 3.0移动服务平台下载至全球各大制造商生产的30多个移动装置之中,并在诸多无线网络中使用。在未来几个月中,Yahoo! Go 3.0移动平台将被应用于全球数百个装置之中,并被成百上千万的用户所使用。
  对此,雅虎执行副总裁马科·波利斯表示:“今天,我们推出了Yahoo! Go 3.0移动平台,这是雅虎移动开发服务的一大革新。此新开放的平台将为消费者提供更高的用户体验和充满活力的个性化移动网络服务。用户可以任意加强内容和服务的控制与选择。随着我们不断推出类似于Yahoo! Go 3.0之类的创新移动服务并加深与业界间的合作伙伴关系,我们将继续集中力量,为全球消费者提供真实的移动互联网服务。”
  全新设计
  Yahoo! Go 3.0设计逼真,新颖丰富,有效利用手机小屏幕并加快了消费者在移动互联网上寻找所需信息的速度和能力。此升级后的体验不仅令人叫好,而且功能强大,可以使消费者轻松驾驭Yahoo! Go 3.0。
  理想化的起点
  Yahoo! Go 3.0移动平台新主页设计为消费者提供了一套创新的入口,用户可以在移
动互联网上任意畅游。另外,此平台还将及时提供用户上次浏览之后更新的即时消息,例如最新收到的电子邮件数量、即将开展的日程安排、朋友向Flickr张贴的新照片等。
  另外,此主页还包括个性化的一整套移动内容概览,例如新闻标题、天气条件及其它更多内容,以便用户及时了解相关资讯。新设计的主页还能便利用户快速地通过雅虎oneSearch功能在移动互联网上浏览其想要的内容。
  准确找到想要的内容
  消费者将能够首次享受其喜爱的互联网内容和服务。本周末期,消费者即可从ahoo! Go 3.0移动服务平台上的“视窗通道”进入eBay和MySpace网站,并享受MTV服务。
  阿里巴巴雅虎为客户提供:
  ·多元化的广告产品和合作模式
  ·专业的服务队伍
  ·合理的价格
  品牌推广 —— 多样而极具视觉冲击的广告
  ·阿里巴巴雅虎通过不同的广告活动和极具表现力的互动广告形式,为客户有效建立e化的品牌形象。联合品牌频道帮客户经营品牌,树立牢固的品牌忠诚度。
  用户收集 —— 广撒网,多捞鱼
  ·阿里巴巴雅虎深知雅虎用户的网上行为,通过精准和成熟的定位手段和媒体计划,更精确、更高效地收集目标用户,达到更高的转化率。
  促销活动 —— 直接作用于销售
  ·阿里巴巴雅虎的网络平台通过教育、娱乐、互动等多种方式刺激目标用户转化成为客户的消费者。多样的手段——促销广告(促销活动的告知)+样品的派发(产品的尝试)+电子促销礼卷(直接促销载体)+ 网上活动(体验产品),有效帮助客户达成销售目标。
  数据解决方案 —— 更精准,更高效的广告投放
  ·阿里巴巴雅虎利用独特的互联网跟踪技术,实现精准的广告群定位和方案优化,并对广告受众进行实时分析,帮助客户降低投放成本,有效利用市场预算。
  市场调研 —— 深入了解目标受众
  ·阿里巴巴雅虎自有的强大调研平台,为客户提供品牌形象研究、品牌认知和使用研究、用户背景调查等一系列优质调研服务,数据收集更迅速、数据结果更真实、成本更低。帮助客户更深入了解目标受众。

  

Yahoo!收购之争编辑本段回目录


  近年来,Yahoo市场地位下降,市值缩水。杨致远重新担任CEO后,Yahoo仍无明显起色。
  北京时间2月1日19:40,微软宣布将以每股31美元收购雅虎全部已发行普通股,交易总价值约为446亿美元。收购Yahoo的大幕拉开。Yahoo几乎立刻拒绝了微软的要约,理由是价格太低。4月6日消息,据国外媒体报道,微软本周六向雅虎发出“最后通牒”,

声称如果无法在4月26日之前达成交易,就将以更低的价格发动恶意收购。在提交收购报价之初,微软就曾明确表示,为了完成对雅虎的收购,将不惜采取一切可能的手段,包括直接向雅虎股东出价,以及发动一场代理权争夺战,在雅虎 2008年股东大会上选出新的雅虎董事。目前,雅虎还未确定股东大会召开时间。近日有消息称,微软已经聘请了一家代理权顾问公司,帮助其开展恶意收购。
  与此同时,Yahoo宣布开始与Google Adsense合作,试图对抗微软的收购。并陆续传出新闻集团、时代华纳AOL收购Yahoo的传闻。Yahoo收购之争愈演愈烈。
  微软于美国时间5月3日宣布,由于双方在价格上无法达成一致,微软已决定放弃收购雅虎。据微软CEO史蒂夫·鲍尔默致雅虎CEO杨致远的信件显示,微软愿意出价475亿美元,相当于每股33美元,但雅虎坚持要价530亿美元,合每股37美元。

Yahoo!全球域名编辑本段回目录


  Yahoo!(雅虎):http://www.yahoo.com/
  中国雅虎:http://cn.yahoo.com/
  雅虎香港:http://hk.yahoo.com/
  Yahoo!奇摩(台湾):http://tw.yahoo.com/
  雅虎中文:http://chinese.yahoo.com/
  Yahoo! Asia(亚洲):http://asia.yahoo.com/
  Yahoo! Canada(加拿大):http://ca.yahoo.com/
  Yahoo!7(澳大利亚):http://au.yahoo.com/
  Yahoo! Japan(日本):http://www.yahoo.co.jp/
  Yahoo! Korea(韩国):http://kr.yahoo.com/

其他关于yahoo  编辑本段回目录

1. (Y-)(英国作家Swift小说中<<格列佛游记>>中的)人行兽。
  杨致远和大卫-费罗在美国于 1994年创立了雅虎
  雅虎是最老的“分类目录”搜索数据库,也是目前最重要的搜索服务网站之一,在全部互联网搜索应用中所占份额高达36%左右.它所收录的网站全部被人工编辑按照类目分类.其数据库中的注册网站无论是在形式上还是内容上质量都非常高.2003年3月,雅虎完成对Inktomi的收购,成为Google的主要竞争对手之一.
  有英、中 、日、韩、法、德、意、西班牙、丹麦等 12种语言版本,各版本的内容互不相同.提供目录、网站及全文检索功能.目录分类比较合理,层次深,类目设置好,网站提要严格清楚,网站收录丰富,检索结果精确度较高.
  雅虎在全球共有24个网站,是全世界网络流量最大的网站,也是最早的门户网站.后来

yahoo
的大部分门户网站都是参照它的模式建立和经营,就连提供的 网络广告 形式都在拷贝它的.雅虎在美国以外的品牌经营主要得益于雅虎在美国的成功.许多人认知雅虎大都通过媒体为雅虎公司的报道.雅虎提供的稳定的免费邮箱、独一无二的反垃圾技术以及较为整洁的页面,是许多人一直忠于雅虎主要原因.
  雅虎的英文版搜索引擎排名难度较高,价格相应也比较昂贵,但的确是"物有所值"的选择。
  搜索引擎法律案例
  2002 年, 搜索引擎操作者SearchKing在俄克拉何马法院提出了诉讼,反对搜索引擎Google。SearchKing的要求是, Google防止垃圾索引的手段构成了一条不公正的商业惯例。这也许可想像为垃圾电子邮件营销者控告反垃圾电子邮件者,如同许多反对地图以及其他DNS黑洞表(DNSBL)的案例。2003年1月,法院发布了一个Google胜诉的判决摘要。
雅虎口碑
  由中国雅虎与口碑网整合而成的雅虎口碑公司,推出“强强融合”后的首个专题--2008北京奥运会生活服务。据了解,精心打造的奥运会生活服务平台,将在奥运期间为全国的百姓提供全程的生活服务资讯与互动,解决人们由于异地观赛及旅游遇到的生活难题

雅虎搜索广告片编辑本段回目录

 

2006年9月28日 阿里巴巴雅虎举办“2006雅虎搜索创意盛典三导广告片首映礼”,三位国内著名导演——陈凯歌、冯小刚、张纪中拍摄的三支“雅虎搜索广告片”举行了全球首映。
  

yahoo
“生活,因找到而快乐”是这三支雅虎搜索广告片共同的主题,阿里巴巴集团董事局主席马云先生表示:“目前一切资讯正向娱乐化发展,就连生活方式都娱乐化。娱乐内容是网民最为关注的互联网内容,有品味、时尚的娱乐必须引导未来的趋势,未来5年雅虎将以搜索为基础,强调互动和个性,成为国内最大的搜索服务商。娱乐方面,雅虎还将做一系列布局,为雅虎搜索注入更多创新、好玩的元素。”
  作为盛典的重头戏,主办方播放了三支雅虎搜索广告片的完整版。陈凯歌、冯小刚、张纪中分别在7—9分钟的时间内讲述了三个不同的故事,三大导演都运用了各自最擅长的电影风格:陈氏人文怀旧气息浓重,风格催人泪下、冯氏黑色幽默笑料不断、张氏唯美武侠风格充满魔幻色彩。(百度)

 

Yahoo Lifts the Bar for Spam编辑本段回目录

 

Yahoo! has released a standard which could make it harder for spammers to hide behind legitimate email addresses. 

 

Yahoo! has released a new standard which could make it harder for spammers to hide behind legitimate email addresses.

Going by the name DomainKeys, the technology embeds outgoing messages with an e

yahoo
ncrypted digital signature matched to a signature on the server, so that the Internet Service Providers can find those emails which signatures don't match up.

It will help ISPs block fraudulent "phishing" attacks, in which scam artists attempt to collect credit card numbers.

The system would be invisible to email users.

Yahoo has submitted DomainKeys to the Internet Engineering Task Force, a standards-setting body, and will allow developers to run it for free.

在美国硅谷Yahoo公司办公室的墙上贴着一些获得了专利的古怪发明的草图,比如说便携式的鸟笼。其用意就是告诉Yahoo的员工:只要花些心思,我们一定能够创造出一些更大的发明来。

  这些贴在墙上的海报正在促成一项叫做“创意工厂”的计划,其目的是希望能够在Yahoo公司中催生出更多的创新思想。这项计划鼓励员工对公司从产品到培训的各方面提出更多的改进意见。

  Google公司也在做着类似的事情。工程师们可以每周花上一天的时间去研究自己感兴趣的项目。这样做的效果非常明显,它带来了新服务,比如说Google News,根据Nielsen NetRatings公司的调查结果显示,现在已经吸引了每月710万名用户的访问。其交友网站Orkut也与搜索网站整合在一起。

 转自亚洲资料网 
  这两家企业在抢夺在线广告的市场份额的同时也越来越清晰的显露出这是一次真实的测试,看看究竟哪一种企业文化才是网络公司真正需要的:是像Yahoo公司严格规范、日益好莱坞式的环境;还是像Google公司坚持技术探索,即使是在年收入接近40亿美元的情况下还能够保持着旺盛的生命力和发展潜力?

  对这些问题的回答将会在未来的几年中对网络公司的形成产生持续的影响和冲击。如果Yahoo公司占了上风,那么投资人将会更多的支持像Yahoo公司Terry Semel这样的首席执行官。他曾经是华纳兄弟公司管理人,以媒体智慧和严格指令而著称。而如果Google公司能够持续高速成长,那么投资人则会更加看好Eric Schmidt这样得益于培训和教育、充满热情、愿意让工程师比自己更出风头的技术专家。

  “Google公司非常注重个人实现,并努力激发他们的潜能,而员工则获得了足够的空间去实现这一点。”流行管理读物《Crossing the Chasm(跨越鸿沟)》的作者、高科技领袖Geoffrey Moore说。Yahoo曾经也是这样做的,但是在四年前Semel开始掌管这个公司后,它就开始逐渐转变成一家有着严格纪律管理的更加成熟的公司,同时也慢慢开始失去了它早些年所曾经拥有的创造力。

一些获得了专利的古怪发明的草图,比如说便
  这两个公司都拥有共同的DNA,但是却走向了不同的道路。当1994年开发他们的第一个搜索引擎的时候,Yahoo公司的合伙创始David Filo和Jerry Yang还只不过是斯坦福大学电子工程专业的博士研究生。两年后,Google公司的创始人Larry Page和Sergey Brin也是在以斯坦福大学博士研究生的身份在开发着一款名叫BackRub的搜索引擎。后来,它成了Google的前身。Page的宿舍是他的公司的第一个数据中心。在1998年开始创建Google公司前,这两个企业家甚至还打电话给他们的朋友Filo征求意见。

  “现在这两家公司最大的区别就是,Larry和Sergey还在掌管着Google,而Terry Semel则在Yahoo赢得了更多的发言权”,虽然它的创始人通常不会插手日常事务的管理,Search Engine Watch.com的编辑Danny Sullivan说,“Google还在坚持着Larry和Sergey的精神。”

  这不仅仅只是文化上的冲突,这两个公司在业务上也正在发生着激烈的碰撞——争夺同一批网络访问者,拼抢同一笔广告订单。在过去的三年里,Yahoo公司利用技术对它关于网络搜索以及相关广告的核心业务进行了改造,这使得它在搜索广告方面的地位仅次于Google。有许多人已经开始相信,Yahoo正在逐渐赶上Google的步伐。

携式的鸟笼。其用意就是告诉Yahoo的员
  几乎在同一时间内,Google也在业务上进行了拓展,开始去尝试一些它的管理者曾经说过他们不会去做的事情:变成一个像Yahoo那样的入口网站,提供免费邮箱、交友网站、发布工具、地图、购物、新闻和视频搜索,以及新品牌的广告销售等服务。

  “这两个公司一直都在关注着对方,”一位不愿意透露姓名的Yahoo公司前员工说,“我们知道他们正在做的每一件事情,他们也知道我们正在做的每一件事情。”

  目前,全球搜索广告的市场总额大约为80亿美元,而这两个公司正在力图争夺广告市场占有率。而且根据Piper Jaffray公司的估计,在未来的五年,这个市场还将增长到220美元。不仅如此,搜索广告还已经逐渐成为企业品牌战略的一部分。根据Goldman Sachs公司的研究报告显示,今年全球在线品牌广告方面的投入将会从去年的113亿美元增长到182亿美元,增长率达到了21%。

在美国硅谷Yahoo公司办公室的墙上贴着
  可以说,这两个公司的前途都是非常光明的。在今年一季度,Google宣布说,它的收入在去年的基础上翻了一番,达到12.6亿美元,而净收入则达到了3.692亿美元。而在同一时期,Yahoo的收入也增长了35%,达到11.7亿美元,净收入则翻了一番,达到2.05亿美元。在证券市场上,Yahoo的市值为510亿美元,而Google则是760亿美元。

  不过在争夺同网络广告订单的时候,这两个公司所采用的方式却截然不同,同时也表现出了他们各自最高领导人的伦理念和技巧。

  Yahoo进入全新时代在美国硅谷Yahoo公司办公室的墙上贴着
  大约是在四年前,Semel差不多是在Yahoo最低潮的时候进入到了这个公司,从以前颇受欢迎的首席执行官Tim Koogle手里接过了帅印。他带来了严谨的作风,以及与好莱坞良好的关系。

  一年后,Dan Rosensweig成为该公司的首席运营官。Rosensweig以前是CNET Networks(News.com的发行人)的管理人员,他来了以后开始大刀阔斧的削减开支,并要求每一个部门都要开始为他们的经济效益负责。

  不过,这并不代表他们在收购上缩手。在2002年到2003年间,Yahoo用2.35亿美元收购了搜索引擎Inktomi,用4.36亿美元收购了招聘网站HotJobs,以及用17亿美元收购了商业搜索先锋Overture Services。

 转自亚洲资料网 
  在去年,虽然它的业绩还在保持着持续的增长,但是Yahoo还是采取了更为保守一些的财务操作,它对潜在市场的新星们进行了系统的考察和收购,其中一个比较成功的例子就是前不久它对VoIP公司DailPad的收购。其它的案例还包括有在线相册网站Flickr和电子邮件公司Oddpost。所有在最近发生的这些收购都不是很大,不足以对业绩造成任何明显的影响,这些收购中的财务细节没有公布。

  许多分析家都认为,Yahoo正在进入到一个新纪元,由高科技创新厂商转型为媒体厂商。它正在好莱坞建立公司总部,并打造以 Lloyd Braun( 挖角自 ABC 电视 ) 为首的娱乐团队。 消息人士指出, Semel 将在好莱坞待上更长的时间。在好莱坞, Yahoo 将能够更好地与内容供货商结成合作伙伴关系、授权内容、开发原创内容。

  这并不是说,Yahoo就在抛弃它的技术。在Yahoo收购Overture时,它就已经拥有了互联网上最为古老的搜索引擎之一AltaVista,以及Inktomi。连同公司一起收购来的,还有那些顶级的技术工程师。Yahoo最近还雇用了一位来自于NASA喷气推进团队的火箭科学家Ysama Fayyad,来领导它的研究实验室。

携式的鸟笼。其用意就是告诉Yahoo的员
  “为我们带来4亿用户的专业技术是Yahoo在过去的日子里所不具备。它需要火箭科学的支持。”Yahoo公司的发言人Joanna Stevens说。

  Google创新才能够保持优势
  在2001年,Google雇用了Novell的前首席执行官Eric Schmidt 。不过,就像该公司最初的公开招募书里书说的那样,Google一直都采用执政三人组的方式进行管理。业内人士认为,虽然在文件上Schmidt是老板,但他还是跟 Sergey 和 Page 分享权柄。

 转自亚洲资料网 
  Google所提供的25亿美元“战争基金”以及足够的自由,为员工们提供了丰富的空间。他们纷纷抛出新的服务,进行各种各样的尝试。不过批评家们却质疑Google是否有一个有效的方式来管理这些创新。比如说, Gmail 电子邮件服务在 beta 测试的温床中待了近二年的时间。

  “Google就像处在当年的西部大开荒时代。面对现状,他们拥有足够的金钱,不必墨守既有成规。”一位不愿意透露姓名的业内人士说。

  在收购方面,Google很少表现出大手笔。通常,它会去收购一些被人忽视的潜在市场的新星,比如说斯坦福大学的搜索项目Kaltix、广告技术公司Applied Semantics,以及博客软件供应商Pyra Labs等等。

一些获得了专利的古怪发明的草图,比如说便
  Google最厉害的资源优势就是它的技术工程师。在2005年的头三个月,Google在研究和开发方面的预算就将近有8000万,这机会是去年的两倍。而且,它还在不断的去吸引顶级技术人才,比如说Adam Bosworth,一位为微软和BEA Systems公司服务了多年的编程大师。相比之下,Yahoo在一个叫做产品开发的类目下,差不多要花费1.19亿美元。

  “在Google,你将找不到一个无所事事的工程师。”该公司的网站上说,“在这里,你只会找到友善的同事、迷人的项目,以及每天能够让千万人生活变得更美好的机会。”

  Google的管理者们很清楚他们应该不断创新去保持这种优势。任何事都有可能发生:Google推出一款浏览器,甚至是一个瘦客户端的操作系统。Google搭建一个视频消费支付系统,这些都有可能。

 转自亚洲资料网 
  谁是最后的赢家
  虽然Google的规模要更大一些,但是在谈到与广告业关系时,Yahoo却显得要更有优势一些。在互联网泡沫破裂后,Yahoo开始变得比较低调,并开始采用一种更为踏实、更为实际的方式来开展它的业务。在广告业资深人士Wenda Millard的指导下,Yahoo的销售团队现在把主要精力都集中在传统的伙伴关系,以及对广告代理商的把控上。Yahoo还建立起了一个针对国内的电话销售团队,他们的销售任务就是打电话给那些小型的代理和公司,邀请他们来与Yahoo合作。

  而相比之下,Google的业务开展则主要是依赖于分类广告。这更多的是基于技术,而不是关系。

一些获得了专利的古怪发明的草图,比如说便
  “Yahoo在广告业务方面拥有很好的品牌,而Google则全都依靠搜索广告。从这个意义上来说,如果某个厂商想要在互联网上体验一下品牌推广,那么Yahoo将会是一个更好的选择。”American Technology Research公司的财经分析师Rob Sanderson认为。

  “Yahoo能够把控你每一天,他们可以被看作是不错的战略合作伙伴。”世界最大的交互式广告代理商Isobar公司的总裁Sarah Fey说。

  财经分析师和行业观察家都认为,在互联网经济方面,这两个公司都拥有足够的发展空间。不过,他们所担心的是,Google会像Yahoo一样,在某些方面还需要熬过一段混乱的时期。

在美国硅谷Yahoo公司办公室的墙上贴着
  “我绝对相信Google将会是最后的胜利者,而且它一定会赢得很漂亮。”作家Moore说,“真正的问题是:接下来它还会做什么呢?”

缺少了yahoo的企业文化    这是必不可少的!

 

 

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