在访谈开始前,要确定
1、研究内容
2、明确访谈对象
3、准备访问提纲
4、必要的事务性准备工作
1、接收任务
2、预约被访者
1)了解被访者背景情况,根据任务确定被访者,确定深访时间(可以多约几人具有相同背景的人选);
2)要认真阅读相关资料,了解对方的情况,设计好提问的问卷,以方便沟通;
3)要准备各种情况下的应对方法,以防备问题出现,措手不及 。
1、访问员整理现场问卷、录音;
2、访问员一对一的与被访者进行现场访问。访谈不是简单的问题平铺直叙,而是抓住被访者的观点,深究其原因,或得更多的事实。
3、对收回的问卷、录音督导要亲自过目;
4、及时将回收的问卷、记录、录音等寄给客户
1、建立沟通的信任,是顺利访谈的关键
2、调整访谈中的心态,不要将任何被访者的不配合,归结为对自己能力的怀疑,而是需要灵活调整沟通风格
3、访谈过程是观点逐步明晰清楚的过程,归纳提升观点与得到对方的答案同等重要,而前者恰恰需要长时间经验的积累方可获得
深度访谈后进行整理工作,记录存档留底。若存在未解决的问题,需进一步联系被访者进行访谈。
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