奥美360度品牌奥美国际(O&M)在20世纪90年代初提出了“品牌管家”(Brand Stewardship)的管理思想。品牌管家实际上是一套完整的企业规划，用以确保所有与品牌相关的活动都反映品牌本身独有的核心价值及精神。简单地说， “品牌管家”意味着理解消费者对产品的感受，并将之转化为消费者与品牌之间的关系。到20世纪90年代中叶，随着整合营销传播(IMC)观念的风行，奥美又提出“360度品牌管理”。360度品牌管理强调在“品牌与消费者的每一个接触点”上实行传播管理。奥美的品牌管理之道，是一个完整的作业过程，它确保所有的活动都能反映并忠于品牌，以及积极地去管理产品与消费者的关系。
所谓360度品牌，就是对品牌及其产业的知识积累和对不同的人、不同的产业的整合能力。简单地说，就是研究消费者与产品的关系。一个品牌的抽象面，应该包括：
所谓360度，就是：
累积品牌资产，要从六方面去努力：
大卫·奥格威创始人：大卫·奥格威[英]。
1948年，"现代广告之父”大卫·奥格威在纽约创立自己的广告公司。
奥美LOGO奥美隶属于WPP集团，是世界上最大的传播集团之一。 WPP集团拥有60多个子公司，包括：智威汤逊，Hill and Knowlton，奥美公关 ，Millward Brown，Research International，传立和 Enterprize IG 等。凭借 WPP集团的雄厚实力，奥美已经成为了调研、公关、设计、视觉识别、零售市场营销、促销和新媒体等传媒领域的专家。
过去的50年里，奥美与众多全球知名品牌并肩作战，创造了无数市场奇迹，它们包括：美国运通（American Express）、西尔斯（Sears）、福特（Ford）、壳牌（Shell）、芭比（Barbie）、旁氏（Pond's）、多芬（Dove）、麦斯威尔（Maxwell House）、BM、柯达等。国内客户包括：中粮集团、中国移动、联想等。
品牌管家可以简单地划分为以下六个步骤:
品牌管家过程的每一步是彻底了解你的品牌。当然，从品牌管家的内容看来，不能独自做这项工作，要和团队在一起。“团队”，意味着公司中的每人都与品牌有关。回顾所有关于品牌的知识，包括：
品牌检验可以看成是一种彻底的努力，即把感情、印象、联系、意见、记忆中的闪光点、期望、满意，以及批评和失望，不管正面的还是反面的，这些无形的因素统统融合在一起，从而形成关于品牌的消费者认知。
品牌检验被设计成用词语描绘用户生活中关于品牌的实际经验。即以精心设计的问卷方式检验消费者与品牌的关系，探讨具象与抽象的资料。最好是做消费者研究。每个团队成员应该把自己沉浸在所在有有效的消费者研究。每个团队成员应该把自己沉浸在所有有效的消费者研究中去，利用那种知识以及他们在品牌工作中形成的自己的眼光和直觉，这样就迈出了品牌检验的步子。
品牌检验应该以消费者的观点来回答。所有在准备回答问题时，你必须同时唤起你关于品牌和消费者的知识、经验与理解，作为你开始对品牌检验问题的反应……你要以品牌的一个普通用户的心智来思考。如果因任何理由这种探索变得十分困难，那么就需要做类品牌探测的事：
当你听到品牌的名字，首先跃入你脑中的是什么？
其它呢？
视觉的还是图象的?
包装还是产品元素?
广告的片断？
符号还是象征？
其它品牌的传说？
这些刺激对品牌揭示或暗示的是什么？
你在使用品牌时有哪些特殊的感觉和情感经验与之相连？
这个品牌让你如何感受自己？
当看到其它人使用这个品牌时，你感觉到什么？
品牌的基调是什么？
这人品牌与它处于领导地位的竞争者相比，在唤起你的感觉和情感方面有何不同？
这个品牌把哪些记忆或联想带到你的头脑中？
描述你或与你密切的某人的一段生活情节说明。
在你的生活中，除技术上的品牌还为你做了什么？这恰是其它品牌做不到的。
它独特的贡献是什么？
在使用这个产品类别时，它带给你什么样的特殊看法或观点?
这个品牌在哪些方面加强了你思考事物的行为或方式？
品牌探测为回答品牌检验问题提供必需的洞察和理解。在遇到非常复杂的品牌，或在小组完成品牌检验时出现迥然不同的意见时，就需要更多的信息来解决这个问题，这时候，品牌探测尤其有用。
品牌探测由四个阶段的研究项目组成，以一个较广的有兴趣群体为样本，用来探测他们的思想和态度。一个完整的样本包括：品牌的忠诚消费群，客户的代表，客户的品牌小组，代理商的品牌小组代表，以及从品牌的公共关系/促销/包装公司邀请代表参与。
可以通过下列方式完成样本过程：
1.目标
探索消费者对品牌的态度
探索品牌对消费者的态度
鉴别这种关系中的关键态度
鉴别并试图写出所有潜在的否定点/缺点/着重点，等等。
在这些关系中建立明确的联系、明确表达出种独特的品牌消费者关系：用语词，色彩，铅字字样，音乐，类比，所有可以帮助你理解的方式。
2.刺激/投影技术
日记形式-适当地从品牌检验形式改编过来。
品牌地图通过理性和感性的标准。
角色扮演-戏剧手法，广告上门推销
品牌杀者：疑彼烙这个品牌，你可能做什么。
品牌康乃馨：重新把它带进生活，你可能作什么。
品牌梦幻：一天中品牌发生的颐位糜：它的行为，感受，奇遇等等。品牌比拟/拟人法。
品牌收集：图片，文字，色彩，声音，味道等等。
品牌拥有与品牌反对者（克林顿与布什模式）。问题与回答的小组讨论。
品牌探测是一种工具；一种揭开品牌以及它同消费者关系的真面目的独特工具。
当你彻底认识了品牌--完成了品牌检验后，就可以开始进入品牌写真。
品牌写真既要求团队的贡献和认同，也要求每个人的个人意见。所以，重新把团队召集起来，并确认由谁来撰写品牌写真，然后给他们所有可以做到的支持，因为他们要从确认的品牌检验中着手完成描绘消费者与品牌关系的任务。 写好一份品牌写真是一项困难的差事，要有相当的技巧 -- 写作的技巧以及把团队成员的思想好好整理的技巧。
那么，究竟什么是品牌写真？
品牌写真就是关于消费者与品牌之间存在的独特关系的一种生动的陈述，是关于品牌存在理由的最根本的绝对真理。
简单地说，品牌写真就是要了解有关品牌的核心真相（core truths）及精神（spirit），作出品牌DNA（基因）的陈述。它以知觉和态度为基础，来自于品牌检验中的闪光点。
品牌写真是简明的：品牌写真在长度上可以是一段或两段话，但最好的是可以压缩为一句句子或短句。
品牌写真是真实际的：不要试图去虚构你理想中的品牌，或虚构你喜欢的品牌的某些方面。
品牌写真是一种工具， 不是装饰品。那么，我们如何使用一幅品牌写真呢？
首先，理解一幅品牌写真能够提供什么是十分重要的。品牌写真是一块试金石：测试我们在品牌名称下所做的每件事，以及围绕品牌我们是如何表现的。品牌写真为代理商和客户在发展和评价所有的营销传播方案时，提供了一种清晰的行路指示，减少了幻想和主观性。
更特别的，品牌写真成了简报会议（Briefing）和评价创意工作的一个重要的附加文件以及简介过程的中心部分。它有效地代替了创意简报中老一套的 "态势与特性"陈述，而提供给了创意团队一种更微妙、更多彩的关于消费者/品牌关系性质的描述。
同时，品牌写真提供了任何创意工作展开的思考点。
品牌检核是检查有关品牌的要素是否仍然。
它是检查品牌每个方面的一种方法，它的产品性能，它的物理特性，它所有的传播等等。
作为在品牌写真中的明确表达，它反映并保持了品牌/消费者关系的真实。
换句话说，品牌检核是一种简单的反省反省过程，通过我们确认的消费者提问和研究，使得投入于品牌写真绘制中的时间和努力不会白白地被浪费掉。
营销组合的所有元素反映了品牌写真吗？如果不是，为什么不是？需要做些什么？
在消费者行为和态度中是否发生了相关变化。这需要在品牌写真中加以修改吗？
与品牌写真存在联系的竞争性关系/活动是否发生了变化？
产品或产品线是否发生了物理性变化？有什么影响，如果有，是否对消费者与品牌的关系产生了影响？
如果是的话，是什么样的情况？
在商业关系如果公司的结构，公司的健康状况上是否发生了变化。
这些与品牌写真是否相关？如果是的话，是什么样的情况？
在品牌的地位上，如：国家的还是国际性的，是否发生了变化？
我们怎样发展品牌写真以迎接新的挑战？等等。
品牌检核工作，至少每年要执行一次。
奥美的“360度品牌管家”是一个完整的作业过程，以确保所有的活动都能够反映、建立，并忠于品牌的核心价值和精神。
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（尤其在法律、医学等领域），建议您咨询相关领域专业人士。
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