博报堂

1895年10月濑木博尚在日本桥本银町开设教育杂志广告代理店 “博报堂”。
1897年6月迁至神田区末广町1番地。公司更名为“新闻杂志广告代理业博报堂”。
1910年8月公司更名为“内外通信社”。同时，广告部门称为“内外通信社广告部博报堂”
1914年10月公司迁至神田区锦町。
1924年2月改组为株式会社。濑木博尚出任第一任总经理。资本金50万日元。
1926年9月向东京帝国大学法学系提供资金，设立“明治新闻杂志文库”。
1930年6月公司新办公楼（锦町本馆）竣工。
1935年―博报堂创业40周年。《新闻广告四拾年史》出版发行。
1938年―行业内部第一线工作人员执笔的《博报堂广告研究资料》发行。
1939年1月濑木博信出任总经理。
1945年10月博报堂创业50周年，10月6日举行了纪念庆典。
1948年7月资本金300万日元。
1948年9月《博报堂月报》创刊（后改名为《广告》）。
1950年8月公司更名为“株式会社内外通信社博报堂”。
1951年1月资本金450万日元。
1953年4月资本金1800万日元。
1955年4月公司更名为“株式会社博报堂”。
1955年10月为纪念创业60周年发行《广告六十年》。
1956年4月资本金3600万日元。
1957年―采用按客户分组负责制。引进AE概念。
1959年7月资本金7200万日元。
1960年1月发表《博报堂宣言》。在营业局中设置AE部。新设国际局。
1960年12月株式会社McCann-Erickson博报堂成立。

　　

    博报堂创建于1895年10月。是日本历史最悠久的广告公司。在日本排名第2位，世界上排名第8位的顶级广告与传播集团。拥有资本金 358亿4800万日元 ，年销售额 8395亿5900万日元（2007年4月～2008年3月，合并结算） 拥有员工人数 3095人（截至2008年4月1日，包括合同员工） 。
　  为了适应在全球开展业务的客户要求，博报堂目前在世界17个国家或地区设立了68个分机构。这些海外分机构，在与博报堂总部(日本东京)保持紧密联系的同时，为客户提供最佳解决方案。
　　随着市场的发展，博报堂特别注重中国及亚洲地区市场的开拓，并为此在积极努力开发与客户之间的交流活动。
　　博报堂在中国的北京(3个)，上海(2个)，广州(3个)，香港等地区共设有10个分机构(包括北京代表处)。基本构筑了博报堂全球服务网络协作体制之中国一体化全面沟通服务的体系。目前,中国地区总人数已达约700人左右。博报堂瞄准今后市场发展的走向,积极扩充中国地区的网络,强化该地区的运营能力,加强对客户的传播活动的支持。

    博报堂的创意在诸多广告奖上得到过好评。嘎纳国际广告节上获两次以上大奖的广告公司全世界只有七家，在亚洲只有博报堂。

（1）承办报刊、杂志、广播、电视、国际互联网的广告以及其他广告、促销活动、公共关系业务。
（2）室外广告、展览会、室内装饰等的设计管理、施工。
（3）以广告、宣传等为目的的建筑工程的设计管理、施工。
（4）广告调查研究（市场调查、市场分析、广告调查）。
（5）书籍以及期刊的出版、销售。
（6）大型活动以及演出的策划、组织、实施。
（7）音频、视频软件的策划、创意、制作、销售、租赁。
（8）与上述业务相关的所有其他业务。

    “只有对人拥有深刻洞察力的广告代理公司才能为客户提供最优质的服务”，这是博报堂恒久不变的经营理念。
　　博报堂关于“生活者”的概念产生于20世纪80年代。根据“博报堂生活综合研究所”提供的解释，“Sei-Katsu-Sha（生活者）表示消费者人群的生活不止购物或消费这样的观念，‘Sei-Katsu’表示生命和生活，‘Sha’表示人，‘Sei-Katsu-Sha’即表示过自己生活的人，它涵盖了不仅是人们作为消费者的经济层面，而且还有作为个人的社会心理和政治层面”。
　　这个“生活者”的概念要比“消费者”更加宽泛，博报堂认为“生活者”就是你、我、他，全体个人。“消费者”从经济学的理解看就是商品的购买者，而“生活者”所表达的是拥有自己的生活方式、自己的抱负和梦想的人，他们中不仅有品牌的消费者，还涵盖了有可能成为潜在消费者的群体。
　　博报堂希望通过向客户提供在确立一个品牌与生活者之间的关系时所需的各种知识与技术，与客户共同打造“强势品牌”。因此，博报堂把自己的视野扩展到能够影响到生活者日常生活变化的文化、政治、心理、宗教等相关层面上。