埃里克·施密特

        1955年生人，美国国籍，现任Google董事长及首席执行官，Google公司董事会主席兼行政总裁。1983年，施密特加盟Sun，先后担任首席技术官和首席执行官。他领导开发了Sun的独立编程技术平台，将Java变成Sun有史以来最强大的市场武器。他积极推行网络软件战略，为Sun在90年代初的高速发展打下基础。1997年，施密特受雇于Novell公司，任公司主席兼CEO，主管公司战略规划、管理和技术研发。施密特很快将Novell重新打造成一个赢利的公司，可以说在 Novell 公司的工作使其事业达到顶峰。但是随着互联网泡沫破灭，就在他离开的那个季度，Novell亏损1.42亿美元。出于对施密特的尊敬，Novell公司建议让施密特去Google后仍然担任Novell董事会主席。

        施密特来到Google的时候，公司只有200名员工，而且刚刚盈利。在两年多时间里。施密特使Google员工数量突破了一千人。自加盟Google 以后，埃里克便从两方面重点开展工作：加强必要的公司基础设施建设，并保持Google的快速发展；确保最大限度缩短产品开发周期，并保持优质水平。

          第一个杀手锏是“云计算”，“将信息存在互联网上，无论何时何地，你可以第一时间获得它”，施密特认为，依托“云计算”，世界会发生翻天覆地的变化。最重要的就是，因为所有的事情都可以变得“在线”，个人生活、数字生活的信息可以迅速带到用户的身边，我们可以做更多的事情，可以在任何地方工作和娱乐。这意味着一种新型在线的社区，一些新的模式的出现。”信息时代，PC然是我们日常工作和生活中的重要工具，一旦PC硬盘被破环，我们将束手无策。但是有了“云计算”之后，“云”会代替PC的存储和计算功能。“云”，即计算机群，每一群包括了几十万台、上百万台计算机，这些计算机可以随时更新。 

        施密特的第二个秘密武器是善于集中精力把优势产品做好。“任何一家公司都无法把精力撒向所有挣钱的产品，为在谷歌的核心业务和扩展服务之间寻求平衡，布林、佩奇和我采用了一个称为‘70-20-10’的法则。”施密特说，“我们把70%的努力花在核心业务上，也就是网页搜索引擎和网络广告，这些产品仍然是维持公司财务健康的最大贡献者。” 但是无论在任何业务上，投入的资源越多，其回报率就会越低，所以将全部的资源都投入核心产品的做法并不可取。这就是谷歌为什么要将20%的资源投入其他领域，例如Gmail邮箱和谷歌桌面等。而剩下的10%则留作机动，让谷歌有创新的自由。“这就是我们目前平衡战略背后的逻辑。”

        施密特的第三个秘密武器是找到对的员工并利用他们的智慧执行集体决策。施密特说，要预测公司成长最简单的指标，就是看我们每个星期招聘到什么样的人。在谷歌有一个专门委员会，负责跟新招聘的员工面谈，如果委员会觉得不错，会把人选送给施密特做最后决定。这种查核流程，确保优秀的人才不会“落网”，“我一个星期花几个小时看上百封简历”“我们要搜集全世界的信息，提供给每一个人，为了这目标，我们想建立一家非常有创造力的公司，所以必须招募到能认同这目标的人，放手让他们创造新产品”。 在谷歌，员工每周可以花一天时间来从事个人项目研究，可以是任何自己感兴趣的技术和产品，甚至可以跟谷歌现有的产品毫无关系。当有了优秀的人才，如何发挥他们的聪明才智成为首当其冲的问题。施密特认为群体决策的流程正是谷歌带动创新的核心诀窍。这个方法来源于《纽约客》杂志的专栏作家詹姆斯索罗维基写的《群众的智慧》（Thewisdomofcrowds），施密特自称受这本书的影响至深，书中的核心观点是，一大群人比一小群精英分子还更聪明，不论这群精英分子有多聪慧，前者更擅长解决问题，更能酝酿出革新，更能做出智慧决策，甚至能更准确地预测未来。

        2006年末美国《财富》杂志评选出2006年度全球最有权力的31名风云人物。其中，除了苹果公司行政总裁乔布斯、“股神”巴菲特、比尔·盖茨夫妇、美联储主席贝南克等权力人物外，还有一位声名显赫的“大腕”，他就是Google行政总裁埃里克·施密特。不过，虽然基于“地球人都知道”的工作成就，使埃里克·施密特早已声名远扬，但其本人却甚为低调，只剩与工作相关的信息。心境如此平和，实属难能可贵。

        2001年，当施密特被Google的两位创始人拉里·佩奇和谢尔盖·布林选中担任CEO时，人们认为他将是个可怜的“道具”。因为彼时，佩奇和布林并不愿放弃对公司的完全控制。但如今，最不友好的评价也不得不承认施密特是个“幸运儿”。因为他不但坐稳Google“三巨头”的位置，还挣到数十亿美元身家；不但自己赚钱，还让Google的股价长期居高攀不下。更何况他在Google的表现，表明他绝非一个傀儡。埋头挣钱，并保持低调，这是施密特的生存之道。刚上任GoogleCEO时他曾表示“Google从成立以来做得相当出色，公司成长极其迅速，已拥有各种搜索服务的最大市场份额。我不认为Google会有任何明显的战略改变。”

        施密特是一个对收获感到惊奇，有感恩之心，也不失自信的人。 1999年，时任Novell首席执行官的他曾对《福布斯》杂志如是感慨，因为他认识到“自己并非因为出色而拥有这些财富，运气起了很大作用。”所以，施密特承认自己是一员“福将”。 的确，现在没人质疑Google已成为新时代的硅谷神话。造就这一神话的，包括Google创始人谢尔盖·布林、拉里·佩奇，以及现任董事长兼CEO埃里克·施密特。如果说没有创始人，就没有Google的搜索技术与独特的创新精神，那么，没有埃里克·施密特，就没有Google今日令人咋舌的赚钱能力，以及重塑互联网格局的实力。

http://www.google.com/corporate/

       施密特的个人电子邮箱正是EricSchmidt1@yahoo.com。

　   施密特于2009年12月初注册了Twitter帐号。此前微软创始人比尔·盖茨(Bill Gates)也注册了Facebook和Twitter帐号。施密特的Facebook帐号并未获得与姓名一致的实名地址facebook.com/ericschmidt，该地址已被其他人占用。