2009年6月,亚当·安捷罗和查理·切沃着手创建Quora。
2009年12月,Quora推出网站的测试版。
2010年3月,Quora获得了估价高达八千六百万美元的基准资本公司的创业资金。
2010年6月21日,Quora向公众开放。
2011年9月30日,Quora推出了iphone版。
2012年5月, Quora在B轮筹资中再次募集了五千万美金。
2012年9月,Quora推出了首款安卓应用。
2013年1月,Quora跟嘉伦联合投资共同创建了国内首个管理咨询类垂直问答系统---即问即答网
Quora是一个在线知识市场,是一个问答SNS网站。Quora采用互动问答的方式,集合许多问题和答案,也容许用户协同编辑问题和答案。Quora创建目标,是“挖掘出网络上未有的维基知识,并赋予其强烈的社会媒体属性”。
Quora就像一个知识市场,通过互动问答的形式让人们去分享、学习和展示。Quora一开始采用邀请制,网站设计虽然一开始不太直观,但是很漂亮,而且有一种古怪的优雅感,吸引了很多明星和智慧人士,比如Craig Newmark(分类信息网站Craigslist创始人)、Mark Zuckerberg(Facebook创始人)和Ashton Kutcher(美国知名演员)。无形之中扩大了它的影响力。后来,Quora逐步开放,用户通过Google或者Facebook帐号即可登陆,既防止了搜索引擎索引内容,同时又让大众都可以参与其中。Quora中的“肯定”功能和投票决定答案排序的功能会对内容质量有帮助。Quora允许用户基于自己的观点回答某些特殊问题,然后大家投票选出最受欢迎的答案,并且答案质量很高。在Quora上你既可以订阅主题,也可以订阅具体问题的答案或是某些人的活动。它有类似DIGG那样的投票机制,你可以根据某个回答的质量选择“顶”或“踩”的投票动作。如果你的目标是在一个答案堆栈中靠近顶部(这样所有关注这个主题的人就都可以读到的回答),那么你就需要给出高质量的答案。因此Quora具有游戏机制,在设计它的时候就考虑到了用户接受问题。显然,这类似于社交网络中的“关注某人”模式,就像是Twitter上那种不对称的关注。当一个新人来到Quora并关注了你,这就会鼓励你“给他们一些主题”去关注。这种方式很巧妙,因为如果他们接受了这些主题,他们会获得更多的提醒,更多的电子邮件。如此往复的激励机制,会保证受众对于网站的热情度。因此他们就会更加频繁地回到Quora网站上来。。但是Quora的强大之处在于,如果有人提出一个问题,并归入到了适当的主题领域中,那么这个问题就会被推送到想要回答这个主题的人面前。高价值的内容+早期的内行使用者+以主题为导向+SEO友好的内容+邮件提醒 +用户参与度高=货币化潜力大的产品。这既保证了融资过程中顺利,同时给网站的运营提供了更强有力的保障。
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