可穿戴设备即直接穿在身上，或是整合到用户的衣服或配件的一种便携式设备。可穿戴设备不仅仅是一种硬件设备，更是通过软件支持以及数据交互、云端交互来实现强大的功能，可穿戴设备将会对我们的生活、感知带来很大的转变。
中文名：可穿戴设备
类 别：概念
特 点：可穿戴
对 象：人
2012年因谷歌眼镜的亮相，被称作“智能可穿戴设备元年”。在智能手机的创新空间逐步收窄和市场增量接近饱和的情况下，智能可穿戴设备作为智能终端产业下一个热点已被市场广泛认同。
2013年，各路企业纷纷进军智能可穿戴设备研发，争取在新一轮技术革命中分一杯羹。
可穿戴设备多以具备部分计算功能、可连接手机及各类终端的便携式配件形式存在，主流的产品形态包括以手腕为支撑的watch类（包括手表和腕带等产品），以脚为支撑的shoes类（包括鞋、袜子或者将来的其他腿上佩戴产品），以头部为支撑的Glass类（包括眼镜、头盔、头带等），以及智能服装、书包、拐杖、配饰等各类非主流产品形态。
watch类
| PS-500智能手表、PS-100智能手环 |
|---|
| shoes类 | 耐克智能运动鞋 |
| Glass类 | 谷歌眼镜 |
| 其他 | |
1、价格昂贵。Google Glass售价高达1500美元;Nike+ FuelBand SE售价为149美元;阿迪达斯即将推出的安卓系统智能手表售价399美元。
2、
电池续航时间短。普通的智能手表电池使用时间在24小时左右，如果开启更多功能耗电量会增加，这样使用者不得不每天充两次电才能正常使用。
3、不能独立使用或功能不全。很多智能手表的功能需要搭载手机才能够使用，消费者不禁要问：那还用它做什么?
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隐私问题
人们对网络的依赖日益增强，可穿戴设备强化了这种依赖性，当到处印刻着健康指数、行为习惯、生活偏好和工作履历痕迹的时候，个人隐私泄露的危险大大增加。可以获得的个人数据量越多，其中的隐私信息量就越大。只要拥有了足够多的数据，我们甚至可能发现有关于一个人的一切。我们知道，互联网将每时每刻都释放出海量数据，无论是围绕企业销售，还是个人的消费习惯，身份特征等等，都变成了以各种形式存储的数据。大量数据背后隐藏着大量的经济与政治利益，尤其是通过数据整合、分析与挖掘，其所表现出的数据整合与控制力量已经远超以往。
辐射问题
可穿戴设备辐射对人的健康真的不会受到影响吗？就这一问题，记者特地请教了复旦大学信息科学与工程学院电子工程系教授胡波。胡波介绍说，智能手环是通过传感器把脉搏压力、温度等身体信息转化为电信号，然后通过电磁波发射给手机等数据终端。因为发射距离短，所以信号强度比手机接收和发射的一般信号要弱，辐射相对也就更弱。
元器件
元器件的质量、性能、大小、材料等决定着产品的功能与用户体验。与用户最直接相关的，首当其冲的是电池，如果续航能力不强，经常需要充电，很容易引起用户反感。在解决耗电问题上，一种方式是平衡性能与功耗之间的关系，有所取舍；另一种就是探索新的供电方式，移动研究院的黄院长提出，既然是可穿戴设备，可以考虑将人体散出的能量转化为电能供电，这也是一个可以研究的方向。
用户体验
视觉感受问题容易解决了，毕竟大部分用户不会过于刁钻。困难的是功能问题。交互方面，随身佩戴产品如手环、手表，没有屏幕的话，体验会很差，不能直接与产品交互，给人感觉这就是个数据收集器，用户想看到相关分析数据、结果必须依赖于手机和电脑，体验不佳。在交互方式上，如果屏幕小，利用触摸方式感知很差，可以可虑通过声音、眼睛动作等方式使得交互更加人性化。功能数量方面，大而全的设置要么功耗较大，要么大多功能闲置；小而专是一个方向，以更集中的方式解决用户的一两个痛点。
数据和服务结合
所有不提供软件服务和数据服务的可穿戴设备都是耍流氓。可穿戴设备本身价值并不大，关键在于其获得的数据与提供的服务，越垂直越深度往往价值越大。需要注意的是，用户要的不只是数据，大部分用户对一些数据本身是没有概念的，经过分析得出的结果和解决方案才是最重要的。所有数据监测不准的可穿戴设都是耍流氓。不准确的数据会降低用户的信任感，如果是健康类数据，如测试心率、血压，不准确的话，容易出事情。如果数据不准确，基于数据的分析及解决方案都是空谈。如果监测慢性疾病的设备，能够通过CDC健康认证等，则会大大增加用户的使用信心。
可穿戴设备很多，却没有重量级产品。不过，没有一个设备能说服一个不戴眼镜或者腕带的孩子去使用这个产品。这个领域还有很多问题需要解决，想要成熟还需要进行探索。我想，会有大量企业踏足这个领域。
（蒂姆·库克[2] ）可穿戴设备未来5年可能会冒出不少新东西，但依然会在试错阶段，而微软10年前已经试过了。
（微软亚太研发集团主席张亚勤评[2] ）我试用了市面上各种各样的智能手表，实话实说看不出它们有什么用。一方面是屏幕特别小，很难操作，另一方面，智能手表就是一个蓝牙外设，什么都不能干，拥有大屏幕的手机比任何智能手表干得都要好。（360公司董事长周鸿祎）
在可穿戴方面，既然做不到更好，就做一些不一样的。健康、商务、社交、运动也是可以考虑的发展领域。
可穿戴设备，在我看来，不是一种品类。它更像是一种传统事物的升级：手表升级为智能手表，戒指升级为智能戒指，运动鞋升级为智能运动鞋。总会有人不戴手表，有人不戴戒指，有人不穿运动鞋，但同样，依然有人戴手表戒指穿运动鞋。
（魏武挥[2] ）与手机、平板不同，可穿戴设备是大家平时经常佩戴着的东西。因此，它必须具备有吸引力的外观，还需要可以激发穿戴者的情感共鸣。而可穿戴设备要想真正实现销量“起飞”，还需正确商业模式的指引。
（《连线》杂志[2] ）
