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海尔品牌国际化

标签: 海尔品牌概括 品牌历史 品牌推广战略 国际化

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一、品牌概述编辑本段回目录

建立的时间

:1984年


总部地点:
中国山东青岛

创建者:
张瑞敏

品牌标识

你的生活智慧,我的智慧生活你的生活智慧,我的智慧生活







标志意义

: 海尔品牌主色彩从红色变为蓝色:体现科技创新与智慧洞察的视觉感受。“i”上方的点从方点变成圆点:一层含义圆点代表地球,体现海尔是一个全球化品牌,另一层含义圆点代表网状组织中的一个个节点,各个节点相连汇聚成海尔开放的平台。

品牌口号

:你的生活智慧,我的智慧生活


二、品牌历史编辑本段回目录

海尔前身是资不抵债,濒临倒闭的青岛电冰箱厂。1984年创业刚起步时,电冰箱生产技术从德国利勃海尔公司引进,海尔便用“琴岛——利勃海尔”作为公司的商标。性质也从国有企业转变为中外合资企业。当时从冰箱装饰考虑,设计了象征中德儿童的吉祥物“海尔图形”(海尔兄弟),“琴岛——利勃海尔”和“海尔兄弟图形”成为企业第一代识别标志。 

琴岛—利勃海尔琴岛—利勃海尔




海尔 卡通LOGO海尔 卡通LOGO











1991年企业名称确定改为“青岛琴岛海尔集团公司”,产品商标也同时改为“琴岛海尔”,实现企业名称与产品商标的统一,同时导入CIS理念,推出以“大海上冉冉升起的太阳”为设计理念的新标志,中英文组合标志“琴岛海尔”,“海尔蓝”为企业专用颜色,形成了集团C I的雏形。这是海尔的第二代识别标志。



琴岛海尔琴岛海尔






随着企业进军国际化市场步伐加快,1993年5月,集团将产品品牌与集团名称均过渡到中文”海尔”,并设计英文“Haier”,作为标识。

第三代 标识第三代 标识



  





2004年12月26日,海尔集团开始启用了新的海尔标志,新的标志由中英文组成,延续了海尔20年发展形成的品牌文化。英文标志每笔的笔画比以前更简洁,共9划,“a”减少了一个弯,表示海尔人认准目标不回头;“r”减少了一个分支,表示海尔人向上、向前决心不动摇。两个书法字体的海尔,每一笔,都蕴涵着勃勃生机,视觉上有强烈的飞翔动感,充满了活力,寓意着海尔人为了实现创世界名牌的目标,不拘一格,勇于创新。

海尔第四代 标识海尔第四代 标识



   






2013年海尔在互联网上发起了一场“海尔slogan全球征集”的大型网络互动,邀请全球网友参与制定海尔新战略时期的品牌口号。“你的生活智慧,我的智慧生活”就是一位网友提出的,这句口号准确地表达出了网络时代海尔品牌的理想和战略定位。按照活动规则,贡献这一创意的网友也因此成为“2013海尔全球品牌大使”。但是,这位网友是以“游客”的身份参与的互动,没有留下有效的联系方式,海尔正在通过网络积极地寻找这位网友。这一开放的结局也再次印证了网络的力量。

除了这位“神秘”的“2013海尔全球品牌大使”外,此次大型网络互动还根据网友的支持情况,在中国区、亚太区、美洲区、欧中东非区选出了四位“2013海尔区域品牌大使”。中国区域品牌大使李林雨说:“近距离了解海尔之后,让我知道海尔不再只是妈妈的冰箱和洗衣机。希望海尔倡导的智慧生活能够在未来使我们的生活更美好。”

海尔第五代 标识海尔第五代 标识








海尔品牌主色彩从红色变为蓝色:体现科技创新与智慧洞察的视觉感受。“i”上方的点从方点变成圆点:一层含义圆点代表地球,体现海尔是一个全球化品牌,另一层含义圆点代表网状组织中的一个个节点,各个节点相连汇聚成海尔开放的平台。

从”琴岛—利勃海尔”到”琴岛海尔”再到”海尔”,从商标的演变可以看出海尔塑造品牌形象、逐步走向国际化品牌的发展历程。海尔,正在努力成为真正的国际化品牌。

三、品牌推广战略编辑本段回目录

从1984年创业至今,海尔集团经过了名牌战略发展阶段、多元化战略发展阶段、国际化战略发展阶段、全球化品牌战略发展阶段四个阶段。2012年,宣布进入第五个发展阶段:网络化发展战略阶段。

发展战略图发展战略图



1、名牌战略发展阶段

(1984——1991)要么不干,要干就干第一

在家电供不应求的上世纪八十年代,很多企业努力上规模,只注重产量而不注重质量。海尔没有盲目上产量,而是严抓质量,实施全面质量管理。1985年,一位用户来信反映海尔冰箱有质量问题,张瑞敏让员工用大锤亲自砸毁76台有缺陷的冰箱,砸醒了员工的质量意识。而这一事件性营销手段也轰动了广告界,这把大锤也被中国国家博物馆收为国家文物。

张瑞敏用大锤砸毁缺陷冰箱张瑞敏用大锤砸毁缺陷冰箱








2、多元化战略发展阶段

(1991——1998):海尔文化激活“休克鱼”

在国家鼓励兼并重组的时代机遇下,海尔兼并国内多家家电企业,实施OEC管理模式(每人每天对每件事进行全方位的控制和清理),海尔文化激活“休克鱼”,在国内率先推出星级服务体系,当家电企业纷纷打价格战时,海尔凭差异化的服务赢得竞争优势。这一方法在1998年被哈佛大学写入教学案例。

3、国际化战略发展阶段

(1998——2005):走出国门,出口创牌

中国加入WTO后,海尔响应中央号召,认为走出去更重要的是创中国自己的品牌,所以提出:“走出去、走进去、走上去”的“三步走”战略,以“先难后易”的思路,首先进入发达国家创名牌,再以高屋建瓴之势进入发展中国家,逐渐在海外建立起设计、制造、营销的“三位一体”本土化模式。这一阶段,海尔推行“市场链”管理,以计算机信息系统为基础,以订单信息流为中心,带动物流和资金流的运行,实现业务流程再造。

美国海尔总部美国海尔总部









4、全球化品牌战略发展阶段

(2005——2012年):创造互联网时代的全球化品牌

互联网时代带来营销的碎片,传统企业的“生产-库存-销售”模式不能满足用户个性化的需求,海尔意识到必须从“以企业为中心卖产品”转变为“以用户为中心卖服务”。推出了“人单合一双赢”(这一模式中“人”是员工,“单”是为了用户创造的价值,也就是说每个员工和他为用户创造的价值是“合一”的,而”双赢“是指员工可以在为用户创造价值的同时分享成果)商业模式

5、网络化战略发展阶段

(2012年——2019年):网络化的市场,网络化的企

互联网时代的到来颠覆了传统经济的发展模式,市场和企业更多地呈现出网络化特征。海尔实施互联网时代的平台型企业,继续探索“人单合一双赢”商业模式。

6、媒体推广

全剧总长度为212集的《海尔兄弟》动画片,是一部以环球历险世界一周为主轴线,集娱乐性、知识性、趣味性为一体的寓教于乐的一部巨型动画片。由中国北京红叶电脑动画公司和中国著名企业海尔集团联合投资6000余万元打造的动画巨作。制作历时十余年,于1995年完成,96年上映。并且塑造的主人公形象是由智慧老人用高科技手段创造的一对机器人,并不惜牺牲自己的生命,赋予他们人类的灵魂与灵性,灌输了人类在发展中集中积聚的科学知识,成为了人类知识和智慧的象征。(ps:对于90后的我们---当今社会的主要购买力来说,海尔集团的影响是从小就开始的。)


海尔兄弟海尔兄弟












7、公益推广

目前海尔已经在全国建成206所希望学校,覆盖全国26个省、直辖市、自治区,成为团中央希望工程中捐建希望小学最多的中国企业。同时海尔也在探索创新公益模式,将员工、客户、政府机关等各个相关组织和个人连接起来,构建可持续发展的公益生态圈。例如,海尔“爱心直通车”项目借助团委直接对接希望小学需求,整合海尔粉丝、优秀员工、媒体记者、大学生志愿者等多方资源,开展“爱心图书室”、“爱心厨房”、“爱心音乐室”等活动。



四、品牌国际化编辑本段回目录

海尔在美洲
1999年4月30日,海尔在美国南卡州建立了美国海尔工业园,园区占地700亩,年产能力50万台。2000年正式投产生产家电产品,并通过高质量和个性化设计逐渐打开市场。这意味着第一个“三位一体本土化”的海外海尔的成立,即设计中心在洛杉矶、营销中心在纽约、生产中心在南卡州。

海尔在美国的社会贡献得到当地认可和称赞。为表彰海尔对南卡投资和对当地发展所做的贡献,开姆顿市所在的 Kershaw 县政府将 2001 年的 “ 社区贡献奖 ” 颁发给了海尔; 2002 年,南卡州政府更授予海尔美国工厂 “ 创造就业奖 ” ,而且为了支持南卡工厂更好更快的发展,南卡州政府还给予海尔美国工厂优惠的工资税返还待遇,该项目被政府认为是贸易带动投资的典范;市政府无偿将市里的一条大路命名为 “ 海尔大道 ” ,这是美国国内第一条以中国企业命名的道路。

2002年3月5日,海尔买下纽约中城格林尼治银行大厦作为北美的总部。对海尔来说这是一个质的飞跃,代表着海尔对美国市场的承诺,即海尔要在美国扎根下去。公司成立的时候,只有13名员工,在市场上销售的产品只有两个品种,4个型号,当年的销售额只有不到3000万美元。至2010年,Haier已发展成为拥有200多名员工,销售12大类,2000多个型号的产品,年复合增长速度达到35%,年销售额接近6亿美元的本土化品牌。

海尔美誉飘香美国市场,自进入美国市场到2010年7月,海尔在美国市场上受到来自各界的表彰和奖项,共计30多个,其中来自南卡州政府的3个,来自社会媒体的共20个,来自经销商的共8个,每一个奖牌都展现了海尔在美国的成长和融入当地消费者心中的进展。

海尔在拓展市场份额的同时,也为美国消费者留下了美誉取得了赞誉。设计充分满足消费者的个性化需求,产品线从单一的小冰箱、小冷柜,发展成同主流品牌竞争的庞大产品群,2003年荣获全美产品设计“金锤”奖。2004年7月1日,美国Target连锁店与海尔联合在纽约创下了7小时内销售7000台空调的惊人纪录。这种罕见的热销现象,引起了美国著名家电零售周刊《HFN》的关注,并于7月5日用整版大篇幅深入报道了这次空调造势活动。2009年-2010年度,海尔品牌空调销量超过130万台,占市场21%的份额,连续三年超过LG成为全美排名第二的空调品牌(仅次于Frigidaire);

美国《消费者报道》(Consumer Report)杂志,在2010年7月份对空调产品的评测中,对海尔的产品给出了“极优”的评价;“Consumer Report”是美国消费者最为认可的第三方评测杂志,海尔在同国际化的竞争对手同台竞争的舞台上表现突出,共有7个型号列入榜单,1个型号排名榜首,3个型号被Consumer Report评为推荐消费者购买的产品;

2010年CES展上,展会组织者之一“Popular Science”大众科学颁给海尔无尾电视“Product of the future-未来产品奖” ;

2010年《Good Housekeeping》(好管家)杂志,推荐选择海尔洗衣机产品;

2010年海尔冰箱和冷柜成功进入美国家具提升渠道Lowe’s,并开始了全线产品进入的计划,目前,海尔产品已顺利入驻美国排名前10大的连锁集团,并获得 “最佳供货商”、“免检供货商资格”等荣誉。

品牌是海尔海外市场发展的根本,在海尔国际化的最初阶段,集团首席执行官张总就提出出口创牌而非出口创汇的战略要求,坚持创牌的战略,围绕品牌的时代性、国际性和超值性,海尔持续在美国进行营销创新:

自2006年与与美国主流文化的代表NBA的合作以来,海尔美国创新的运用NBA的平台,通过与NBA线上线下全面的合作,利用NBA本身的影响力, 加上NBA球员的明星效应使海尔品牌迅速聚拢了人气。“海尔投篮之星”大赛是每一年NBA全明星周末的重头戏。“海尔精彩回放”是最受球迷欢迎的网络内容。通过4年的活动,海尔美国官网的页面访问量增涨了2128%,美国的品牌知名度提升到了37%。

海尔推行环保、可持续发展的战略。在美国,海尔赞助了美国的国家公园保护联盟,倡导为了现代和下一代人保护公园环境。

海尔美国正在与“好管家”绿色认证的产品汰渍冷水洗产品的合作,共同向美国的消费者提倡绿色,节能的生活方式,继续推广海尔的可持续发展战略。

2010年上海世博会,海尔美国赞助了美国馆,不仅要向中国的消费者展示美国人民的生活,也借世博这一国际盛事,向美国的消费者展示海尔的国际性战略营销思想和品牌理念。配合世博赞助,海尔美国在美国知名的微博网站“Twitter”上开展了“成为海尔博主,赢取世博游”大奖的活动,邀请美国的消费者参与世博,给他们提供超值体验的机会。


      海尔在欧洲

海尔空调意大利米兰展(图)



海尔米兰展海尔米兰展




2月28日-3月3日,在意大利米兰新国际展览中心举行了国际供暖制冷空调卫生洁具及浴室设备展览会。意大利米兰卫浴博览会是世界上供暖、制冷、卫浴设备及泵阀类产品规模最大的专业盛会之一。海尔空调推出的“聪明风”系列空调,受到了参会年轻消费者的追捧。

 


 

概述

欧洲是世界家电业的发祥地,拥有许多世界一流的家电品牌,海尔冰箱技术就是来自德国。自从1990年,海尔首次出口德国2万台冰箱,海尔吹响了向欧洲家电市场进军的号角。

2001年6月19日,海尔集团并购了意大利迈尼盖蒂冰箱工厂,加之海尔在法国里昂和荷兰阿姆斯特丹的设计中心,在意大利米兰的营销中心,海尔在欧洲真正 实现了“三位一体”的本土化经营。海尔不但拥有欧洲的白色家电生产基地,而且具备了参与当地制造商组织并获取信息的条件,从而为实现在欧洲的“三融一创” (即融资、融智、融文化,创世界名牌)奠定了坚实的基础。

2001年3月7日至9日,两年一度的科隆国际家电博览会又一次拉开了帷幕。海尔是该届博览会占地面积最大(1000平方米)的参展企业之一,并推出了满 足欧洲市场需求的58个门类159个规格品种的新产品,特别是首次在欧洲市场亮相的10大门类28个规格品种的太空系列网络家电产品,吸引了众多参展客商 的目光。海尔凭借高质量产品、个性化设计和速度优势树立起自己的品牌。

2002年,海尔6款冰箱产品率先达到欧洲A+能耗标准,在德、荷、比、卢四国,消费者每购买一台达到A+能耗标准的海尔冰箱,政府就奖励100欧元,海尔品牌竞争力得到大幅提升,销售额三年内增长15倍。

2003年,在伦敦的“英国宾馆酒店用品暨日用消费品展示会”上,海尔的迈克冷柜和个性化酒柜吸引了众多客户。

2005年1月,在英国,海尔冰箱被Ethical Consumer杂志评为最畅销产品;在德国,科隆市政府和亚琛市政府的一次滚筒洗衣机大批量采购招标中,海尔滚筒洗衣机经过多轮竞争,最终击败了众多等 著名国际品牌,赢得了两市市政府的大批量订单。在俄罗斯,莫斯科地铁通道政府采购项目落中,海尔42寸等离子产品以其优异的性价比成功中标。

2005年4月,海尔宇航变频冰箱在意大利维琴查城召开欧洲上市新闻发布会。该款产品在节能和环保两方面的创新突破,给众多家电商留下很深印象,短短三个月成为销速最高的高端产品。

在法国巴黎展上,法国海尔人在向法国客户介绍海尔产品,构成海尔全球化品牌形象的画面里充满了本土化的元素,这是对海尔全球化品牌战略的生动诠释。

2007年8月,海尔集团在德国法兰克福著名的Westhafen (西港)大厦举行了 Haier Day主题展览活动,来自德国、瑞典等北欧国家的主要客商参加了活动。Haier Day活动引起了德国媒体的广泛关注,德国著名电视台WWTV对此做了报道。 

 

现场展出了海尔法式对开门冰箱和不用洗衣粉洗衣机等高端产品,有“世界上最理性、专业性最强的消费者”之称的德国消费者在看了不用洗衣粉洗衣机的神奇洗涤 效果后,十分惊讶。一位女士说:“简直难以想象,竟然可以不用洗衣粉就把衣服洗干净!我想知道,这款洗衣机什么时候会在德国上市!”

听完海尔不用洗衣粉洗衣机的功能介绍,经销商们十分惊讶,要现场一睹它的神奇洗涤效果。

 




海尔在东盟

海尔在东亚&东南亚:

凭借优异的品质和不断的创新,海尔已打入世界家电王国——日本和韩国市场,同时在东盟也取得消费者的青睐。目前海尔在日本、韩国、泰国、马来西亚都已建立起自己的销售机构,同时在泰国也拥有一个面向东盟及中东非市场的生产基地。经过近十年的发展,海尔品牌逐渐被当地的消费者所接受和喜爱,市场规模不断扩大,市场美誉也不断提高。

2011年10月18日,海尔集团与日本三洋电机株式会社正式就海尔收购三洋电机在日本的洗衣机和家用冰箱业务及其在印度尼西亚、马来西亚、菲律宾和越南的洗衣机、家用冰箱和其它家用电器销售业务正式签署收购协议,标志着海尔在日本以及东南亚地区将形成两个研发中心、 四个制造基地以及六个地域的本土化市场营销架构, 必将更好地满足日本和东南亚地区日益增长和变化的消费者需求,实现未来可持续的成长。

海尔在日本大事记:

       2002年1月    

       日本海尔销售株式会社成立,构建海尔品牌在日本销售据点

       2002年2月    海尔和三洋成立三洋海尔株式会社,构建日本销售据点。两公司开展在中国和日本的合作销售

       2002年6月    海尔日本控股公司成立,负责管理海尔在日本相关公司

       2005年6月    参加爱・地球博(爱知世博会),纪念海尔在日本销量突破100万台

       2007年2月    海尔三洋电子销售株式会社成立,负责全球市场的冰箱设计、研究开发、及对生产线的制造和品质管理的支援

       2007年3月    海尔三洋株式会社解散,海尔品牌在日本的销售统一到海尔日本销售株式会社

       2007年3月    海尔软件日本株式会社成立,承接业务系及家电产品等的应用技术和基础系统的软件开发

       2010年9月     海尔和日本住生活发表合作协议

       2010年9月     海尔在日本上市10kg洗干一体式滚筒机,标志海尔品牌正式进入日本主流市场

       2011年10月     海尔收购三洋东南亚及日本地区共计5个国家的白电家电业务

东京银座四丁目的海尔广告牌

2005年6月海尔在爱知世博会期间感恩百万——海尔让日本活动

2009年海尔赞助东北地区的乐天棒球队及促销活动

2010年赞助琦玉县的西武棒球队,举办幸运之星棒球女性之夜亲身体验棒球等多种活动

2011年10月海尔收购三洋协议签约仪式

海尔在泰国大事记:

海尔进入东南亚市场以来,一直从创造用户需求入手,持续推出差异化创新产品,并通过打造海尔特色的专业服务,逐步提升当地用户的品牌知名度和美誉度。

泰国是东南亚具有代表性的市场之一。海尔自从2002年正式进入泰国市场以来,一直致力于为泰国消费者提供“Care  your life”差异化产品解决方案,获得泰国用户喜爱。

在泰国建立的三位一体的本土化运营模式是海尔东南亚战略的重要布局。目前,海尔(泰国)实现冰箱、冷柜和洗衣机的当地化生产,除满足泰国本土需求外,很大一部分的产品出口到马来西亚、菲律宾等东南亚国家,并陆续辐射到日本、中东、非洲、澳洲、南美等国家。

2002年      海尔正式进入泰国市场

2007年4月  海尔(泰国)收购了日本三洋环球电器有限公司泰国冰箱制造厂,这家工厂是东南亚地区最大的冰箱制造厂之一。收购完成后,原来属于进口商的海尔成为泰国第二大冰箱制造商。

2008年      建立洗衣机工厂,实现洗衣机当地化研发、制造和销售;

2009年      建立空调工厂,实现空调当地化研发、制造和销售;

2010年      推出泰国最省电的单门冰箱,并进行空调“三年保修”服务,引领行业标准 ;  2011年     上市的海尔“Care  & Cool”全球平台的TM冰箱及海尔独特的零水压“Power flow”系列洗衣机,时尚的设计,人性化的功能,出众的质量,使海尔的品牌美誉度和市场份额均得到了显著提升,2011年泰国本土海尔销售预计增幅在50%以上。

海尔在泰国的工厂

泰国曼谷机场高速路海尔广告牌

泰国曼谷胜利纪念碑广场海尔大型LED广告

 

贸易公司列表

海尔日本销售株式会社
地址:大阪市中央区谷町9丁目1番22号 
电话:+ 81-6-6191-0078
邮箱:li@haierjapan.com
网址:http://www.haierjapan.com/
Haier Electric Sales Co. Ltd.海尔韩国电子销售株式会社
地址:5F Yanghwa Building, 4ga Yangpyung-dong, Yongdeunpo-gu, Seoul, Korea.
电话:0082-2-6213-8808
邮箱:hjkoo@haier.co.kr
网址:http://www.haier.co.kr/
Haier Electrical Appliances (M) Sdn Bhd
地址:No. 1 Jln Industri PBP 3, Perindustrian Pusat Bandar Puchong, 47100 Puchong, Selangor, Malaysia
电话:006 03 5882 2888
邮箱:info@haier.com.my
网址:www.haier.com.my
Haier Electrical Appliances (Thailand) Co.Ltd. 海尔电器(泰国)有限公司
地址:795 Sanyo Building, 3rd- 4th Floor,Rama 9 Rd., Bangkapi, Huaykwang, Bangkok 10310,Thailand
电话:0066- 6623086013
邮箱:wangx@haier.co.th 

品牌评价编辑本段回目录

      海尔是中国白电第一品牌,它从开始就为自身制定了清晰的发展战略,它从品牌的命名、拓展、变化,不断完善含义,使得它的印象深入人心。海尔的品牌深入人心的同时,海尔还形成了核心的企业文化,即创新和效率,这种文化不断促进着企业的发展和前进,不仅在国内发展越来越好,在国外的发展也取得了巨大的进步。海尔作为国际化发展最成功的国内企业,它的成功和经验不仅对于自己具有重大的意义,而且对于国内其他的企业的国际化路程也有积极的借鉴意义。

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参考资料编辑本段回目录

小组成员贡献编辑本段回目录

赵润邦 1330250005 33%

石冬丽 1330180264 33%

宋炳瀛 1330180267 33%

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