市场观察-媒介 |
主办单位:中国企业家协会
主编:黄升民、丁俊杰
地址:北京朝阳区定福庄南里7号中国传媒大学46号楼107
邮政编码:100024
电话:010-65450239
电子邮件:media@vip.sohu.com
面对国内传媒市场的专业性杂志。围绕媒介主题,立足“提供媒介资讯、关注媒介生态、指引媒介实战、领跑媒介思想”,宏观上探讨媒介产业的现状、发展和趋势,微观上关注媒介个体的运营、技术、改革、管理等方面的内容,深入剖析新现象、新动态、新观点、新模式、新技术,是国内最具权威性的媒介行业专业出版物之一。
以报道媒介为主题,关注媒介为核心;重点剖析媒介的生产、经营、管理与技术;着重介绍媒介相关边缘产业发展与实践;集业内权威观点、最新动态、全新资讯于一体;以点评行业动态,引领时代前沿,展现行业脉搏为宗旨;以进行业内及时追踪、深度报道、权威点评为已任。
主题故事:
通过讲故事,探讨媒介中最激动人心的变化。这是〈媒介〉的使命。“封面故事”是〈媒介〉的拳头文章,它对媒介产业中的热点话题、产业现状、媒介现象进行点评和分析,同时引导读者关心这些现象,以作为媒体管理层、运营者分析和决策的依据。
主流版块:
以不同媒体类别(如广播影视、报刊、网络、户外等)分别报道媒介领域内的经营、管理、内容和技术等方面形成本版块的主要内容。它以专题的形式,对业内具有新闻价值的事件进行特别关注,并对人物、事件、现象、动态等进行全方位接触。
包括:媒介战略、媒介内容、媒介经营、媒介技术、媒介资本、媒介市场、媒介人物、媒介历史、新新媒体、媒介谈论、媒介研究、品牌与媒介、媒介管理、海外媒介、媒介港澳台……
资讯专栏:
这是了解一个月中最新的,重要媒介资讯的地方。
它包括:媒介概览、升民视点、传媒人声音、媒介焦点、媒介数字、媒介工具、媒介数据、媒介财经、理事动态、媒介月讯、媒介展会……
主要特色栏目:
升民视点:
这里不仅记叙着著名媒介专家黄升民教授的最新思想与观点,更反映了媒介业内的主流话题。
媒介资本:
这里讲述的是媒介资本的故事。展示媒介投资动态与案例,点评媒介资本运营的理论与实务。
媒介战略:
讲述国内外优秀媒体未来发展的战略性部署。如果您想让自己在运筹帷幄之中,也许从这里可以得到非浅的受益。
新节目资讯:
这里是媒体与节目制作商亲密接触的舞台。它包含的“新品推介”、“专家点评、老王卖瓜”、“卖点分析”、“个性凸显”、“老片回顾”等内容形式不仅可以得到最新节目信息,更可对内容做更多分析与探讨。
媒介工具和媒介技术
媒介产业突飞猛进的发展与媒介技术与工具的日益更新是分不开的,这里你可以了解最新的媒介技术与工具的信息。它也是媒体与设备提供商交流的平台。
媒介数据:
媒体经营的收入,很大一部分取决于各种数据。〈媒介〉每期提供最新、最权威的分析数据,为你的广告增值。
《媒介》的主题策划
《媒介》的封面文章一直最受业内读者的关注和喜爱。作为以“内容为王”的《媒介》来说,每期的主题故事策划是最精彩的……
2001年11月
WTO前中国广电集团化改革
在快速升温的传统媒体产业中,广电行业多年来集团化改革成果的集体亮相成为最引人关注的亮点。广电系统的集团化改革的进程,其实是高层战略层面与地方实践层面相互对话、博弈的一个互动过程,后者自下而上、适者生存的本能为前者提供了决策依据,前者制定的一系列政策法规又保护了这场WTO前事关广电几十万人饭碗的重要变革的进行
2001年12月
白热化竞争中的媒介数据服务商
由网上的两张“帖子”,引发我们对媒体白热化竞争中媒介数据服务商的关注。提起央视-索福瑞,AC-尼尔森或者CMMS这些名词,作为关心媒体发展的传媒人,广告人,厂商都不会觉得陌生。但是真正了解他们所从事的行业,进行的研究又有多少呢?在中国内地目前越来越紧迫的媒体竞争环境中,我们是否可以透过他们看到更多……
2002年1月
2001年媒介20人
讲述2001年传媒业内20位风云人物。
2002年3月
山雨欲来风满楼——透析中国报业集团改制上市
从报社到报业集团到上市公司,中国报业集团的改革思路一以贯之地遵循着市场规律,不断在体制内突破发展瓶颈,优化自身生存条件,成为目前中国开放程度最高的媒介类型;随着中国加入世贸组织,资产优质的报业集团上市得到多方期望,业内人预测这将是2002年中国媒介市场的一大热点。
2002年4月
地方广电,“诸侯”不再?——关注中国地市、县市电视台变革
四级办台要取消了?一块需要慎重对待的媒体领域,地方电视媒体,前行在优势与劣势之间,来引导农村消费市场?
2002年5月
传媒“预谋”世界杯
“整个世界都在期待着。我们已经准备好了。”早在3月中旬,2002年日韩世界杯全球IT合作伙伴日本东芝公司就在各大主流平面媒体上亮出了逐鹿世界杯商机的底牌。去日韩赶“庙会”的各路媒介,你们准备好了吗?
2002年6月
中国数字电视盛宴
中国大地掀起了数字电视试验热潮,这些试验行为堪称中国数字电视发展的雏形。数字电视在中国的萌芽和发展有着广电经营自身发展的必然性,但是在这些充满不确定性的数字电视试验行为中,存在着相当大的投机性和盲目性,而产业政策的不确定因素,更加大了中国数字电视试验前景的难以预测性。
2002年7月
广播“弱势”吗?
1958年中国第一家电视台——北京电视台建立时,在无线通讯媒体中,广播还是一家独大的。对于广播来说,电视的出现无疑是个致命的灾难。面对电视步步逼近的气势,广播不得不调整其发展方向了。2001年,北京音乐台是平淡的,因为收入不过4200万元,但对邵军和他的伙伴们来说,却是个重要转折。
2002年8月
解码南方报业
与南方报业在全国的强势品牌形象、个性张扬的报刊操作方式不同,南方报业对外是低调的,读者很难看到关于南方报业自身发展、经营管理的报道。在外人眼里,南方报业是一个谜……
2002年9月
中国电影产业:山穷水尽?海阔天空!
娱乐多元化拓展了电影产业的销售通路,电影产业从“自古华山一条路”的封闭状态走出来,通过电视、网络、平面媒体、电脑软件和音响走向更多的媒介消费者。在多元经营的道路上,电影产业发现了更多的消费者,而消费者也感到电影从未如此地亲近。对于中国电影产业而言,资金、技术、人才、信息等各类资源的匮乏正制约着整个产业的发展……
2002年10月
数字化之痒——网台离合与标准之争
毫无疑问,“数字化”是中国广电业最新潮的技术名词,而数字电视就是这个概念的具体模式。它的萌动推动着有线网络的大规模改造以及电视频道经营的“大换血”。 目前的国内市场中,数字电视的推广还存在相当阻力。电视台、网络运营商或者出于投资风险的考虑,或者受制于内容瓶颈,或者尚未寻找出适应市场发展的商业运营模式,对于数字电视缺乏足够的推广热情。标准或许是最让人担忧的,但它并不是解决产业困境的唯一途径。换句话说,大家对数字电视忧心忡忡,不只是“标准”惹的祸。
2002年11月
都市报的都市生活
都市报以非主流的形式占据了主流的话语空间,以某个中心城市为经营据点的城市综合性日报的兴起,有些出人意料之外,但现在都市报的都市生活却是几家欢乐几家愁,它们看到灿烂前程了吗?
2002年12月
新老杂志的力量博弈
看上去很美的高端杂志,无一例外把营收的主要赌注押在广告上。在读者有限、广告份额不大的现实条件下,走高端路线的杂志,生活得似乎并不那么优雅。《读者》、《知音》、《故事会》等传统期刊的将来有了各种各样的看法,但它们自己却在规划着未来的幸福生活。
2003年1月
盘点2002
2002年的中国报业、广电产业、电影、图书等都风起云涌、有喜有忧。在暗流涌动中,海外传媒传来一声叹息……
2003年2月
地市报的市场苦旅
地市报的出现是由我国国情决定的,可以说它是一种最具中国特色的报纸。城市化浪潮背景下散布全国的300多个地级市是一个拥有巨大想像空间的大市场,同时也就需要接收以媒体为依托的大量广告信息。地市报作为地级市最权威的媒体,它的经营运作空间也同样充满诱惑。话是这么说,但这块诱人的蛋糕决不会凭空而降,挑战和机遇在地市报面前是同样巨大的。
2003年3月
模拟与数字在一起
从模拟到数字,电视业发生的将是根本性的变化。这种变化绝不仅仅是把信号从模拟形态转换成数字形态那么简单,它引起了产业链中各个环节的改变,进而带来了整个产业链的变革与升级。在整个产业链改变之后,对该产业的经营模式也将发生根本性的改变,最终,宏观的产业管理形态也必然改变。
2003年4月
行业报浮沉
如果说我国改革开放20多年国民经济的飞速发展是与时俱进的一阵快跑,那么行业报就是一圈小踏步的慢跑。人们惊奇的发现,经过晚报热、周刊热、都市报热阵阵冲击的行业报,从来就没有真正认真反思过自身的生存境遇和安身立命之道。小跑一圈后,行业报才逐渐从“无冕之王”的神圣高台上走下来,回到市场条件下媒体生存发展的原位。
2003年5月
电视节目市场透视
2003年,中国电视业在经历一系列蜕变、兴盛与反思后,显得更为成熟。然而,这种成熟并不意味着理性与稳定,直接反映在电视节目市场,就是“几家欢乐几家愁”。
2003年6月
发行,决战在即
从2003年5月1日起,我国允许外国投资者在中国市场从事图书、报纸和杂志的零售业务。这标志着我国的书报刊分销市场正式向世贸组织成员国开放,原本模模糊糊的竞争压力一下子明朗了,发行,成了中国传媒业各路诸侯与国际对手角逐的前沿阵地。
2003年7月
数据生态链
在一个不那么健康的数据生态链里,我们可以相信,平面媒体经营者们对数据可靠性的质疑绝非空穴来风。任何交易都需要买卖双方,如果虚拟数据的问题的确严重到“众矢之的”的程度。那么,为虚假数据负责的不仅是制假数据的服务商,还有为虚拟数据提供强大市场需要的媒体。
2003年8月
数字电视已燎原
从数字电视一无所知到现在的33个试点地区,中国广电人表现出了发展数字电视的巨大绝心和力度。当初的星星之火,到如今俨然已成为燎原之势。“这是建国以来广电系统最大的变革”(张海涛)面对这样的变革,称之为“数字化革命”也不为过。
2003年9月
聚焦电视剧市场
中国电视剧市场尽管相对成型,但还在深入市场化的路上。目前的电视剧市场,一方面,市场体系迅速发展,市场交易活跃、繁荣;另一方面,前几年市场高温所引发的一些无序现象以及行政性垄断等诸多问题仍在延续。
2003年10月
体育与电视
现代体育的形成只不过100多年,而电视的发明还不到70年,两者的结合也是最近的事情。体育与电视的结合是一把双刃剑,如果电视过度开发体育资源,甚至干预体育赛事,则可能会导致两败俱伤。体育已成为一块硕大无朋的广告板,一个财源滚滚的聚宝盆。但是,开发也需要可持续,那种饮鸩止渴、杀鸡取卵的方法很不可取。
2003年11月
传媒投资经
中国传媒投资曲线在2003年走到了一个新拐点,这个拐点的标志牌上写着:跨区域。作为上海文广集团旗下拥有独立经营权、人事权和分配权的独立运作公司,在集团资本、资源的支持下,第一财经必然要走一条跟传统单一媒体所不同的经营之路。在广电相关领域取得成功之后,淄博广电提升了品牌效应,银行信誉也越来越好,于是淄博广电进一步把资本运作的触角深入到广电领域之外。
2003年12月
音乐之声1岁
没人否认,2002年12月1日中央人民广播电台音乐之声的开播是我国广播发展史上浓墨重彩的一笔;也没人会否认,音乐之声一鸣惊人的背后是中国文艺广播几十年发展经验累积基础上的一次厚积薄发。打开我国文艺广播的发展史,人们依稀能辨认出音乐广播发展的轨迹。
2004年1-2月
回望2003
2003年的很多人与事让我们不舍,所以我们回望,即为盘点一年的收成,也为反思一年的过失。回望是前行时的打点行装,这样当2004年的纷繁人事注定要呈现在面前时,我们会少些无措,多些从容。
2004年3月
公共频道的困局
某省级公共频道总监说:办一件事,我们需要请示三个地方的领导,局长、当地广电集团的老总、电视台的领导。请示完了以后,大家的意见也许都不一致,那就要找一个既切实可行,又都不得罪大家的方案来做这么一件事情。多头管理,这是公共频道建设初期一个比较普遍的问题。经过调查,《媒介》认为,公共频道的发展面临诸多困境。
2004年4月
公共价值与传媒操守
相对于立法权、司法权与行政权,从权力相互制约的角度看,媒体无时不充当着社会监视人的角色,被一些论者把它称为继前面三种权力之后的第四种权力。媒体监督社会与政府,但监督者本人也必须受到监督,在国内,这个问题来得尤其紧迫。
2004年5月
重庆电视台履新
为展示新形象、联谊广告客户、联系观众而策划举办一台综合性的文艺晚会,这在重庆电视台的发展史上还是第一次,在资源整合过程中,这样的第一次曾不断发生,可以预见,以新形象、新编排、新机制、新包装、新推广示人的重庆电视台,很多的第一次还会不期而至。在实现集团化资源整合的大背景下,重庆电视台开始了履新之旅。
2004年6月
资本运作提速
自从歌华有线2001年初成功登陆上海A股交易市场后,国内近3年未有传媒资产上市,现在看来,这一局面可望在2004年打破坚冰。世纪证券总裁办公室总经理周长才认为,也许不需要天翻地覆的变革,中国的媒体同样可以比较自由地发展、比较自由地进入资本市场,关键看政策。
2004年7月
付费频道与资讯平台
付费频道作为电视运营新模式探索的排头兵,运作模式的改变自不待言。不同于传统电视频道隶属于电视台的运作方式,公司化这种市场运作方式已经成为不少付费频道的选择。截至2004年5月,国家广电总局总共批准40套付费数字电视频道,其中全国范围播出的有27套。本期将对此进行深入剖析。
2004年8月
人力资源教育与传媒教育
虽然从数字上来看,传媒行业一直都不缺“人手”,但是行业内相关人才紧缺的呼声却一直没有停息过,而中国的传媒产业就在过剩与紧缺的悖论中尴尬着。
2004年9月
广告经营新法
在国内广告市场规模不断扩大的过程中,各类不同类型媒体广告的发展趋势呈现出较为明显的差异,主要表现形式为以电视广告为代表的传统类型广告的低速增长和以户外广告为旗帜的新弄广告的井喷式飞跃。
2004年10月
中国电视栏目透视
从中国电视节目市场竞争状态可以看出,新闻和电视剧是主打的电视节目,其他各类电视专栏无论从收视率还是收视份额来看,都是明显处于劣势。中国电视栏目整体上在困境中求生存,挑战中谋发展。
2004年11月
少儿动画频道热身
出于不同目的开办少儿频道,结果自然会不同。有心栽花的不管经营多么难,肯定会坚守专业化定位,一条路走到黑;跑马圈地的碍于目前形势或许不敢擅做主张,日长月久难何不改换门庭。这只要看看国内一些教育电视台现在的娱乐特色定位就知道了。对于后者,今天一些教育电视台的情景就是明天少儿频道的未来恐怕不是危言耸听。
2004年12月
广播强身方略解密
正因为有所压力,广播媒体的竞争者被迫发挥出所有的潜力,或向外学习新的电台生存模式,或进行多元化经营,或跨地域广播,或对频率进行改版。在电视、网络等强大竞争对手的玩伺之下,广播媒体己开始步入良性发展道路。
2005年1月
趋势2005
在盘点2004媒介市场的同时,预测2005中国传媒市场的走势。
2005年2月
迈向整体转换
广电主管部门之所以如此积极地推动有线电视的整体转换,一个重要的原因在于这次狼真的来了,而且己经没有再犹豫的时间了。本期帮你解密转换方略。
2005年3月
地方媒体兴危
在央视、省级卫视走进地方媒体城市营销的推广攻势下,当地媒体如何应对?以攻为守还是以守为攻?
《媒介》的读者
媒介业务运营者
媒介内容生产者
媒介市场经营者
媒介产品使用者
媒介理论研究者
即将步入媒体领域的学习人员
性别构成(百分比)
年龄构成(百分比)
职业构成(百分比)
职位构成(百分比)
文化程度分析(百分比)
阅读习惯分析(百分比)
《媒介》的发行
全国精准发行45000册,直通各界传媒人士。平均传阅5。2人/册。
发行区域分析 华北地区 东北地区 华南地区 西北地区 华东地区 西南地区
31.5% 14% 18.5% 4.5% 15.5% 16%
发行人群分析 广电系统 平面媒体 内容及节目商 设备物料供应商 广告公司 学术/研究机构 专业院校 广告主 其它
29.8% 9.5% 8.3% 3.2% 22.2% 2.3% 3.8% 19.2% 1.7%
广电系统读者构成
政府部门 决策层 运营部门 技术部门 一般职员
7.8% 37.4% 27% 10.9% 16.9%
平面媒体读者构成
政府部门 决策层 运营部门 技术部门 一般职员
8.3% 38.6% 31.8% 2.3% 19%
1、 具有“中国传媒大学”深厚的学术资源背景
2、 具有“天意华传媒集团”科学的管理机制及完全市场化经营模式,十六家品牌杂志的运作经验。
3、 具有资深的学者专家团体及独立成熟的编辑队伍
4、 具有第一手的采编信息、市场化与学术理论相融合的独家观点、前沿话题
5、 具有依托全国资深专家、成功媒体、知名传媒机构共同打造三大传媒平台,即:媒介体系的产业平台、媒介行业的服务平台、媒介人士的交流平台
6、 具有一群高素质、高文化、高地位及高稳定性的传媒行业的专业读者群
7、 高品味的设计风格及精良的制作和印刷
→如果您认为本词条还有待完善,请 编辑词条
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词条内容仅供参考,如果您需要解决具体问题
(尤其在法律、医学等领域),建议您咨询相关领域专业人士。
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